新疆兵团建工水利水电集团建业公司 “导师带徒”激活人才成长“一池春水”

乌鲁木齐讯（通讯员 任谞霞）今年以来，新疆兵团建工水利水电集团建业公司持续深化“导师带徒”活动，以精准培养、多元互动和有效激励为抓手，不断完善人才培育机制，助力新员工快速融入团队、成长成才，为企业高质量发展注入源源不断的青春动能。
精准施策，铺设专业成长“快车道”
公司紧密结合业务发展需求，精心打造政工、财务、技术、安全、经营预算等四大特色培训班。各班级由业务分管领导担任班主任，业务骨干倾囊相授，聚焦近两年新入职校招员工，实现“一班一策”、定向培养，为青年人才铺就坚实的专业发展道路。
多元互动，营造活力学习“新生态”
在培训内容上，公司提前开展需求调研，精准把握工作中的难点与疑点，确保课程内容实用、解渴。教学方式灵活多样，融合案例解析、互动研讨等多种形式，增强培训的趣味性与实效性。同时，依托班级群搭建“线上课堂”，实现导师随时答疑、学员即时交流，营造出比学赶超、互助共进的学习氛围，推动青年职工在互动中收获成长。
严管厚爱，构建激励保障“新机制”
公司明确班主任、导师与学员三方责任，强化过程跟踪与效果评估。将培训成果与绩效考核、评优奖励紧密挂钩，建立多维度评价体系，有效激发各方积极性，确保“导师带徒”活动落地见效、常态长效。
下一步，建业公司将继续坚持人才强企战略，持续优化“导师带徒”培养模式，拓宽青年职工成长平台，为企业构建一流项目管理体系和实现可持续发展筑牢人才根基，以高素质人才队伍赋能企业高质量发展。