乌鲁木齐讯(通讯员 王春燕)为全面检视工作成效,强化干部队伍建设,激励担当作为。1月9日,新疆兵团建工城建集团第三事业部召开2025年度干部职工考核大会,全面评价掌握干部职工年度工作情况,推动2026年各项工作高质量开展,该公司班子成员、三科一室负责人和项目经理,一线党员代表参加会议。
会上,党支部书记详细解读了考核工作实施方案,代表领导班子作年度工作总结,报告选人用人工作情况;并围绕一年来理论学习、履职尽责、作风建设和廉洁自律等方面亮成绩、谈思路、定计划。述职后,全体参会人员秉持客观公正原则,从职、德、廉、学四个方面,对全体干部职工年度履职情况进行了民主测评。
近年来,该事业部以解决制约发展的深层次矛盾为突破口,全面优化绩效管理体系,不断释放管理效能。重点围绕“效益导向、贡献优先”原则,推行全员绩效考核机制,考核结果直接与个人绩效工资挂钩,实行浮动调节机制,上下浮动比例可达5%,将“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的改革理念转化为具体实践,有效激发了干部员工的竞争意识和进取精神,营造了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围。在干部选拔任用上,严格执行“民主推荐、竞争上岗、择优选拔”程序,持续优化人才队伍结构。目前,拥有高级职称13人、中级职称40人、初级职称25人,一级建造师25人、二级建造师36人,高素质专业人才储备稳步增加,进一步推动人才结构优化与年轻干部培养。
本次考核不仅是一次年度工作的“盘点会”和“检阅会”,更是一次交流经验、相互学习的“促进会”和“动员会”,达到了“以考促学、以考促干、以考促改”的目的。该事业部干部职工将以此次考核为新的起点,切实将评议成果转化为工作实效,以更加昂扬的姿态投身年度发展任务,争做大抓基建的实干家、创新突破的先锋者、经营管理的内行人,为集团开创高质量发展新局面贡献力量。
会上,党支部书记详细解读了考核工作实施方案,代表领导班子作年度工作总结,报告选人用人工作情况;并围绕一年来理论学习、履职尽责、作风建设和廉洁自律等方面亮成绩、谈思路、定计划。述职后,全体参会人员秉持客观公正原则,从职、德、廉、学四个方面,对全体干部职工年度履职情况进行了民主测评。
近年来,该事业部以解决制约发展的深层次矛盾为突破口,全面优化绩效管理体系,不断释放管理效能。重点围绕“效益导向、贡献优先”原则,推行全员绩效考核机制,考核结果直接与个人绩效工资挂钩,实行浮动调节机制,上下浮动比例可达5%,将“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的改革理念转化为具体实践,有效激发了干部员工的竞争意识和进取精神,营造了“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围。在干部选拔任用上,严格执行“民主推荐、竞争上岗、择优选拔”程序,持续优化人才队伍结构。目前,拥有高级职称13人、中级职称40人、初级职称25人,一级建造师25人、二级建造师36人,高素质专业人才储备稳步增加,进一步推动人才结构优化与年轻干部培养。
本次考核不仅是一次年度工作的“盘点会”和“检阅会”,更是一次交流经验、相互学习的“促进会”和“动员会”,达到了“以考促学、以考促干、以考促改”的目的。该事业部干部职工将以此次考核为新的起点,切实将评议成果转化为工作实效,以更加昂扬的姿态投身年度发展任务,争做大抓基建的实干家、创新突破的先锋者、经营管理的内行人,为集团开创高质量发展新局面贡献力量。
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