2026 年 1 月 21 日,岩土公司工程管理部聚焦项目建设核心需求,成功举办工程质量通病防治解析及工法、专利等科技成果编制与申报专项培训。公司所属各项目总工、骨干技术人员等共计 83 人参与培训,为工程质量管控升级、科技创新成果转化筑牢基础。
本次培训紧扣 2025 年项目管理中暴露的质量管控薄弱环节与科技成果申报痛点,由公司副总工程师惠衡授课。在工程质量通病防治模块,结合路基、路面、桥梁、隧道四大工程领域的 90 项典型质量通病,精选公司近年重点项目的整改实例,以先明确问题现象、再深挖根源症结、后制定精准防治措施、最终验证整改效果的层层拆解,详细讲解原材料进场检验标准、施工过程关键控制点、后期养护验收规范等实操要点,形成可直接应用于一线施工的“标准化防治手册”,有效破解了一线技术人员“遇到问题不知如何下手、整改后易反复”的难题。
针对项目技术人员在科技成果申报中存在的挖掘不深、编制不规范、转化不畅等困惑,培训围绕工法与专利的编制逻辑,结合公司实际申报案例,通过对别迭里项目《隧道用无轨式二衬台车液压顶推行走装置》专利申报全过程,从创新点提炼、技术参数规范、成果效益分析等方面,为参训人员厘清 “从现场技术改进到成果固化申报” 的转化路径,助力一线技术人员将施工中的“小改进、小创新”转化为公司的核心技术资产。大家纷纷表示,本次培训内容 “干货满满”,既补齐了专业技能短板,又拓宽了科技创新思路,后续将把所学知识灵活运用到项目施工与成果申报中,切实提升工程质量与创新效能。
下一步,岩土公司工程管理部将跟踪各项目培训成果应用情况,通过收集典型案例、组织现场观摩等方式,推动培训知识转化为实际施工成效。同时,将根据项目需求常态化开展精准化、专业化培训,不断强化技术人员的技能水平与创新能力,以人才赋能驱动工程质量提升与科技创新突破,为公司核心竞争力持续增强注入源源不断的新动能。
本次培训紧扣 2025 年项目管理中暴露的质量管控薄弱环节与科技成果申报痛点,由公司副总工程师惠衡授课。在工程质量通病防治模块,结合路基、路面、桥梁、隧道四大工程领域的 90 项典型质量通病,精选公司近年重点项目的整改实例,以先明确问题现象、再深挖根源症结、后制定精准防治措施、最终验证整改效果的层层拆解,详细讲解原材料进场检验标准、施工过程关键控制点、后期养护验收规范等实操要点,形成可直接应用于一线施工的“标准化防治手册”,有效破解了一线技术人员“遇到问题不知如何下手、整改后易反复”的难题。
针对项目技术人员在科技成果申报中存在的挖掘不深、编制不规范、转化不畅等困惑,培训围绕工法与专利的编制逻辑,结合公司实际申报案例,通过对别迭里项目《隧道用无轨式二衬台车液压顶推行走装置》专利申报全过程,从创新点提炼、技术参数规范、成果效益分析等方面,为参训人员厘清 “从现场技术改进到成果固化申报” 的转化路径,助力一线技术人员将施工中的“小改进、小创新”转化为公司的核心技术资产。大家纷纷表示,本次培训内容 “干货满满”,既补齐了专业技能短板,又拓宽了科技创新思路,后续将把所学知识灵活运用到项目施工与成果申报中,切实提升工程质量与创新效能。
下一步,岩土公司工程管理部将跟踪各项目培训成果应用情况,通过收集典型案例、组织现场观摩等方式,推动培训知识转化为实际施工成效。同时,将根据项目需求常态化开展精准化、专业化培训,不断强化技术人员的技能水平与创新能力,以人才赋能驱动工程质量提升与科技创新突破,为公司核心竞争力持续增强注入源源不断的新动能。
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