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“刷一刷” 促双赢
       “咦,我怎么刷不上?”“我来,换我来刷!哈,我就可以嘛!”对于这个刚启用的人脸识别门禁系统,工人们兴致颇高。
       随着嘀嘀作响的提示音,工人的姓名、身份证号、工种、所属班组、考勤时间、进出场记录、培训次数等个人信息同步显示在了“智慧工地”平台的实名制管理系统上,闸机打开,准许通行。
       “我们将劳务实名制管理纳入项目标准化管理,进出工地的人员必须经人脸识别验证通过后才能通行。”中铁二十局六公司白鹭半岛项目部项目经理余文元介绍,这是依托“智慧工地”建设平台,为加大精细管理、提升品质建设,推进项目管理标准化和维护劳务用工合法权益的一项双赢举措。
       “没刷上的人员请到这边排队啊!”因临近下班高峰,兼职劳务实名制管理人员一边增大嗓门,一边快速在手机上操作着工人身份信息及人脸检测数据采集事宜。不到一分钟,实名制管理系统与人脸识别门禁系统人员分类同步完成,工人即可刷脸验证通行。
       “劳务实名制管理能够很好地与现场工人的通行关、合同关、考勤关及工资关挂钩,既能自动生成考勤表,实现对劳务用工的精准管理、降低人员管理成本,又能规范工资支付,防止劳务纠纷的情况发生,更重要的是,它在安全教育监控上也起了一定的监督作用,促使我们自身管理更加规范化、标准化。”余文元敏锐意识到当前建筑行业的严峻态势,意识到项目管理高质量发展与规避劳务风险的自身需要,便第一时间组织成立了项目部劳务实名制管理工作组,设两名兼职劳务实名制管理人员,并亲自牵头推行劳务实名制管理工作。
       如何用好这项双赢制度,预防管理漏洞,白鹭半岛项目“先发制人”:各班组不得擅自将未录入系统人员安排进场作业,在增减人员时必须第一时间向项目劳务实名制管理人员报备,确保同步进行人员信息录入或删除工作,此外,项目财税部将以农民工动态花名册及人脸识别门禁系统考勤记录作为对劳务队拨款的主要核对依据。
       “进出工地‘刷一刷’的同时,系统也提供对特定时间、特定人员的查询功能。这不仅让项目部能有效监管劳务用工动态流量,为下步及时足额发放农民工工资、减少劳资纠纷提供可靠数据依据,另一方面,督促落实先签劳动合同再进场、做好安全教育培训、实施工资专用账户管理及银行代发制度、可批量导出的考勤记录等、也在很大层面上维护了工人们的合法权益。”谈到劳务实名制管理的利好,做了七八年财税工作的王志强,也不免心生感动,“这就相当于为实现工程建设目标和保护农民工劳动成果上了‘双保险’!”
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