习近平经济思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是国有企业高质量发展的根本遵循，“加强党对经济工作的全面领导”是其重要论述。施工单位在国有企业改革深化提升行动的新形势下，抓好项目党建工作，融入项目管理，对标先进企业，提升价值创造，促进企业高质量发展是当前企业面临的一个重要课题。中铁二十一局一公司结合基层党建工作实践，推进党建工作与项目管理深度融合，引领企业高质量发展。
一、树立“四种意识”，增强党建工作合力
随着施工企业改革深化提升行动，提质增效新形势、新任务的需要，项目党建工作也要随之变化，树立与项目管理相适应的思想观念意识。一是强化中心意识。项目党组织围绕项目重点工作作为立足点和出发点，把施工安全生产和施工任务的完成情况作为考核党员干部和任用干部的重要内容，增强党员干部主动参与施工管理、安全质量把控的主动性和自觉性。二是强化集体决策意识。班子建设中，依靠集体智慧、发挥合力作用，落实好“三重一大”集体决策制度，抓好风险防范和监督落实工作，保障项目经营管理行为合法合规。三是强化双重责任意识。准确定位，明确责任担当，通过岗位交流、落实“一岗双责”，认真履行党员干部承担项目经营管理和思想政治工作的双重责任，增强合力的工作格局。四是强化自我约束意识。按照党组织的要求落实好廉洁从业和项目监督工作制度，增强民主监督的透明度，解决好职工群众反映的问题，发现问题及时处理，增强党员干部纪律规矩意识和维护党纪国法的自觉性。
二、着眼“三个提高”，争做“复合型”项目书记
工程项目党组织书记不仅要熟练掌握党务知识而且还要懂经营、会管理，适应现代施工企业高质量发展的需要。一是提高思想政治素质。把习近平新时代中国特色社会主义思想精髓、国有企业深化改革的措施和各类管理文件作为重点学习内容，采取理论学习与思想工作实际相结合，加强自身政治理论素质和业务工作水平，适应新形势下项目管理工作需要。二是提高“双重”业务素质。做一名既懂党务又懂项目经营管理的复合型党务干部。既要善于做思想政治工作，带出过硬的党员队伍，培养“四有”职工队伍;又要在施工生产方面懂经营、会管理，在重大事项决策时出主意、当高参。三是提高实际工作能力。项目书记必须具备“七种能力”，即把握正确方向、做好思想工作、解决自身问题、化解各种矛盾、协调外部关系、参与施工管理、发挥监督作用的能力，用实际工作成效检验自身的业务能力。
三、发挥“五个”作用，凸显政治工作优势
项目党组织要把战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用转化为促进施工生产的实际成效，这是凸显政治工作优势、检验项目党建工作成绩的重要标准。一是在完成急难险重任务中发挥攻坚作用。项目党建以开展争先创优活动为载体，把党组织带领职工完成急难险重任务作为与施工生产相融合的最佳切入点，“紧急工程党员先行，繁重任务党员先上，危险时刻党员先冲”，引导党员在完成急难险重任务面前发挥攻坚作用。二是在防范风险中发挥把关作用。在项目管理活动中，同级党组织要发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。认清项目管理的红线和底线，在安全、质量、环保、稳定、廉洁这五条底线面前保持清醒的头脑，在防范和化解重大风险中发挥把关作用。三是在施工生产中发挥稳定器作用。大力发挥项目党组织政治工作优势，把思想政治工作贯穿于施工生产的全过程。做到思想政治工作先行于岗前，贯穿于岗中，跟踪于岗后。四是在改革创新中发挥尖兵作用。项目党建工作要紧跟时代发展，以科技创新为着力点，做好宣传引导，搭建科技创新的平台，营造比学赶超的氛围，引导广大党员及职工群众开展技术攻关实践。五是在企业文化建设中发挥凝心聚力的作用。把党建工作融入企业治理和文化涵养的各个方面，主动承担社会责任，树立良好的企业形象，通过对先进典型、成绩成果的塑造和宣传，引导广大党员和职工群众争先创优，更好地服务企业高质量发展。
