杨虎生
本站通讯员:杨虎生
中国铁建十八局集团公司纪委

中铁十八局集团结对子帮扶受纪律处分干部

  “尽管受到疫情影响,我们今年仍然在四川成都和资阳先后承揽到三项工程,总额达到8.37亿元,得益于我们的成兰铁路成都枢纽站房工程干的漂亮,赢得了业主的充分信任,公司党委要为受到处分而不背思想包袱的项目经理郝午飞同志记上头功……”这是中铁十八局集团建安公司党委书记张建友,日前在公司大会上的一段话。

  原来,为加强对受处分干部的关心关爱,切实做好纪律处分执行工作的“后半篇文章”,真正让受到纪律处分的干部尽快改正过失,跟上队伍。集团公司制定下发了《关于加强对受党政纪处分人员教育管理、关心关爱、回访工作的办法(试行)》,要求所属单位党委纪委,按照干部管理权限,在日常工作生活中,关心关注受处分人员的思想情况,通过思想上引导,生活上关心,工作上帮助等措施,给受处分人员以更多耐心、细心和暖心,做好“治病救人”的后半篇文章。建安公司党委纪委在落实制度过程中求实创新,按照“工作岗位关联、便于指导帮扶”的原则,建立了《对受到纪律处分的干部一对一帮扶制度》,他们规定:对科级以上职务的干部,由子分公司分管领导班子成员,进行一对一帮扶,其他干部由所在单位党组织负责人,进行一对一帮扶,自违纪违规党员干部受到纪律处分开始,就开始进行帮扶,并适时跟踪考察,直到受到纪律处分的党员干部真正放下思想包袱,彻底改正。

  2019年1月,位于四川成都的成兰铁路成都枢纽站房工程,因在建设单位进行的质量安全红线管理专项检查后,未对发现的问题按照计划推进整改,被建设方给予公司信用评价扣1分、激励约束费用扣10万元的处罚,给企业造成不良太影响,项目经理郝午飞,因此受到党内警告、行政警告处分。一开始,他心里感到委屈,觉得自己平时管理很严格,这件事情,应该由分管的副经理负责,给自己纪律予以处分有些偏重了,面对此情,建安公司党委安排公司党委常委、副总经理黄勇和郝午飞结成帮扶对子,与郝经理耐心细致地谈心交心,从公司发展的大局,讲解从严要求才能确保高质量发展的重要性,讲主管领导遵守纪律的示范性与严肃性,他俩每个月保持至少通一次电话,随时了解小郝经理的工作、学习,思想情况,促使这位年轻人,很快丢掉思想包袱,一心一意扑在工作上,促使项目部各项管理更加严格高效,施工生产也捷报频传,先后两次受到建设单位的表彰,优化了企业的社会信誉,为公司承揽新项目提供了有利条件。

  去年5月,担负国道公路项目施工的西北项目部,因为管理不到位,施工进度严重滞后,被建设单位通报批评,造成严重不良影响,公司党委纪委对负有主要领导责任的项目主管领导分别给予党纪政纪处分,项目党支部书记李国锋觉得,施工生产方面的事情,项目行政领导应该负主要责任,给予自己纪律处分有些不应该。为此,公司党委常委、纪委书记吕现圆,主动请求,作为李国锋同志的帮扶领导,经过吕书记耐心细致、深入浅出地讲解领导干部的“主体责任”“一岗双责”,同时进行相同的案例的分析教育,以及严肃执行党纪党规的重大意义,促使李国锋同志很快消除思想疑虑,解开心中的郁结,他高兴地说道:“真没想到,我因为受到了一次纪律处分,却有幸面对面聆听了吕书记的政治和严格遵章守纪的辅导,我这是‘因祸得福啊!’”。

  9月4日,集团公司纪委鲁小龙在所属单位纪(工)委书记会议上强调指出:“人无完人,干部犯了错误,不能仅仅给予处分就画上“句号”,各级组织和各单位领导要真正负起帮扶责任,通过结对帮扶、关心关爱回访等措施,促使受到纪律处分的党员干部尽快从掉队的“落雁”,转化成企业改革发展的‘头雁’……”

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