（西安讯）3月5日，中铁一局建安公司西安建筑分公司2021年度“双先”表彰会、三届三次职代会暨2022年工作会在建安公司26楼多功能厅圆满召开。中铁一局建安公司副总经理屈新升、工会指导员、群团工作部副部长蒋婷应邀出席会议。
此次会议是分公司自成立以来营销额首破60亿元大关，发展规模和质量效益实现历史性突破和跨越之时召开的一次重要的大会。
会议指出，分公司2022年的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实公司各项决策部署，全力推动强基增效行动走深走实，实现分公司高质量发展。
大会在庄严的《国歌》声中开幕。会场内，来自分公司各基层项目部及机关的55名职工代表、工作会参会人员肩负使命，齐聚一堂，回顾总结过去一年的成绩与不足，共商分公司2022年发展大计。
西安建筑分公司经理白涛首先宣读了“双先”表彰决定，分公司相关领导班子成员分别为受表彰的先进项目、集体代表和先进个人颁发了荣获证书。其他代表纷纷以雷鸣般的掌声向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
白涛做了题为《全面推动强基增效行动 奋力夺取分公司高质量发展新胜利》的行政工作报告。
报告从七个方面总结回顾了分公司取得的成绩：深耕陕西属地市场，营销规模再创新高；合理组织施工生产，超额完成施工任务；高度重视安全生产，安全质量总体受控；加强改革创新，发展动力不断增强；向管理要效益，经营质量得到提高；分公司平稳发展成果丰硕；分公司政治优势充分发挥。
报告对分公司2022年重点工作作出安排：一是加强经营能力建设，持续抓好市场开拓；二是强化策划，统筹安排，确保生产任务全面完成；三是坚持不懈抓安全、保质量，提升安全质量管理水平；四是加强文明工地和优质工程创建，提升分公司品牌形象；五是加强成本管控，提高项目经济效益；六是全面推动强基增效、提升发展质量；七是聚焦技术创新，加快人才培养；八是坚持不懈抓双清，改善分公司资产质量；九是强化“党建引领”，实现优势转化。
屈新升结合分公司近年来的发展形势就今年五个方面的工作提出意见和建议：一是确保以营销为龙头，实现分公司持续稳定发展。
西安作为2021年国家城市更新的21个试点城市，未来将会有大量的城中村拆迁、老旧小区及街道提升工程进行集中发力改造，面对利好的发展前景和机遇，分公司要明确“十四五”发展规划，按照既定奋斗目标，依托在建项目取得的良好口碑和信誉，趁势而上，不断提高营销团队的整体协作能力和实力，调整营销结构，实现施工领域和业主的多元化发展。二是确保施工管理可控，增强创优、创效、创誉意识。创优、创效、创誉是实现分公司长足发展的重要窗口，也是企业能否把政府平台做大、做强的基础。分公司要不断增强创优、创效、创誉意识，干好在建工程，通过中铁丝路总部、中铁卓越城、国家级“一带一路”商事法庭等重、亮点工程项目在施工管理中不断树立起的良好口碑和信誉，实现滚动经营，扩大市场份额；确保成本目标，树立成立意识，确保经济效益与信誉效益同增长、同进步，确保将企业发展改革成果与广大职工共享。三、加强人才培养，稳定企业发展根基。人才是企业发展的根基，分公司要立足新开工项目激增、人员调配捉襟见肘的局面，认真思考探索出一条适应分公司发展的人才培养道路，制定相关人才培养推进计划；基层项目部负责人要担起人才培养第一责任人的重任，给有能力的青年职工压担子、给平台，安排到核心管理岗位上锻炼培育，做好传帮带，给予积极的引导、指导和交流。四、持续推进“双清工作”。只有做好“双清工作”，才能使分公司在未来发展的跑道上跑的更轻松、更矫健。
分公司党总支书记刘改民作了题为《踔厉奋发 笃行不怠 努力谱写分公司高质量发展新篇章》的重要讲话并号召全体干部职工在新的一年里，在新的征程上，一定要把思想和行动统一到圆满完成年度生产经营目标上来，齐心协力，开拓进取，实干笃行，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，推动分公司迈向高质量发展的新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
会上，刘改民还代表分公司领导班子向大会代表作述职报告。西安建筑分公司工会主席杨波对分公司2021年共保合同履行情况进行了宣读，白涛代表分公司、工会主席杨波代表职工共同签订了《2022年共保合同》。与会代表进行了民主测评和述廉、议廉测评投票。与会代表还分团讨论、审议通过了经理行政工作报告、职工代表提案办理和落实情况报告、五险二金收缴情况报告、业务招待费、工会经费使用情况报告等会议各项工作报告。
工作会期间，分公司相关领导班子成员围绕就各自分管工作做了进一步的细化和安排部署。
大会在宏亮的中国中铁司歌《开路先锋》声中闭幕。期间，全体参会人员在一楼大厅进行了合影留念。（杨晓芳 焦娟萍 李梅）
会议现场
此次会议是分公司自成立以来营销额首破60亿元大关，发展规模和质量效益实现历史性突破和跨越之时召开的一次重要的大会。
会议指出，分公司2022年的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实公司各项决策部署，全力推动强基增效行动走深走实，实现分公司高质量发展。
大会在庄严的《国歌》声中开幕。会场内，来自分公司各基层项目部及机关的55名职工代表、工作会参会人员肩负使命，齐聚一堂，回顾总结过去一年的成绩与不足，共商分公司2022年发展大计。
西安建筑分公司经理白涛首先宣读了“双先”表彰决定，分公司相关领导班子成员分别为受表彰的先进项目、集体代表和先进个人颁发了荣获证书。其他代表纷纷以雷鸣般的掌声向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。
白涛做了题为《全面推动强基增效行动 奋力夺取分公司高质量发展新胜利》的行政工作报告。
报告从七个方面总结回顾了分公司取得的成绩：深耕陕西属地市场，营销规模再创新高；合理组织施工生产，超额完成施工任务；高度重视安全生产，安全质量总体受控；加强改革创新，发展动力不断增强；向管理要效益，经营质量得到提高；分公司平稳发展成果丰硕；分公司政治优势充分发挥。
报告对分公司2022年重点工作作出安排：一是加强经营能力建设，持续抓好市场开拓；二是强化策划，统筹安排，确保生产任务全面完成；三是坚持不懈抓安全、保质量，提升安全质量管理水平；四是加强文明工地和优质工程创建，提升分公司品牌形象；五是加强成本管控，提高项目经济效益；六是全面推动强基增效、提升发展质量；七是聚焦技术创新，加快人才培养；八是坚持不懈抓双清，改善分公司资产质量；九是强化“党建引领”，实现优势转化。
屈新升结合分公司近年来的发展形势就今年五个方面的工作提出意见和建议：一是确保以营销为龙头，实现分公司持续稳定发展。
西安作为2021年国家城市更新的21个试点城市，未来将会有大量的城中村拆迁、老旧小区及街道提升工程进行集中发力改造，面对利好的发展前景和机遇，分公司要明确“十四五”发展规划，按照既定奋斗目标，依托在建项目取得的良好口碑和信誉，趁势而上，不断提高营销团队的整体协作能力和实力，调整营销结构，实现施工领域和业主的多元化发展。二是确保施工管理可控，增强创优、创效、创誉意识。创优、创效、创誉是实现分公司长足发展的重要窗口，也是企业能否把政府平台做大、做强的基础。分公司要不断增强创优、创效、创誉意识，干好在建工程，通过中铁丝路总部、中铁卓越城、国家级“一带一路”商事法庭等重、亮点工程项目在施工管理中不断树立起的良好口碑和信誉，实现滚动经营，扩大市场份额；确保成本目标，树立成立意识，确保经济效益与信誉效益同增长、同进步，确保将企业发展改革成果与广大职工共享。三、加强人才培养，稳定企业发展根基。人才是企业发展的根基，分公司要立足新开工项目激增、人员调配捉襟见肘的局面，认真思考探索出一条适应分公司发展的人才培养道路，制定相关人才培养推进计划；基层项目部负责人要担起人才培养第一责任人的重任，给有能力的青年职工压担子、给平台，安排到核心管理岗位上锻炼培育，做好传帮带，给予积极的引导、指导和交流。四、持续推进“双清工作”。只有做好“双清工作”，才能使分公司在未来发展的跑道上跑的更轻松、更矫健。
分公司党总支书记刘改民作了题为《踔厉奋发 笃行不怠 努力谱写分公司高质量发展新篇章》的重要讲话并号召全体干部职工在新的一年里，在新的征程上，一定要把思想和行动统一到圆满完成年度生产经营目标上来，齐心协力，开拓进取，实干笃行，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，推动分公司迈向高质量发展的新征程，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
会上，刘改民还代表分公司领导班子向大会代表作述职报告。西安建筑分公司工会主席杨波对分公司2021年共保合同履行情况进行了宣读，白涛代表分公司、工会主席杨波代表职工共同签订了《2022年共保合同》。与会代表进行了民主测评和述廉、议廉测评投票。与会代表还分团讨论、审议通过了经理行政工作报告、职工代表提案办理和落实情况报告、五险二金收缴情况报告、业务招待费、工会经费使用情况报告等会议各项工作报告。
工作会期间，分公司相关领导班子成员围绕就各自分管工作做了进一步的细化和安排部署。
大会在宏亮的中国中铁司歌《开路先锋》声中闭幕。期间，全体参会人员在一楼大厅进行了合影留念。（杨晓芳 焦娟萍 李梅）
会议现场
为您推荐
