战“疫”刻不容缓

       广西钦州，位于祖国的西南边陲。这片美丽的大好河山，在新冠病毒疫情的肆虐下，也蒙上了一层厚厚的阴霾。与美国、西方在新冠病毒面前，举手投降“躺平”的拙劣行径相比，“坚持动态清零方针不动摇”，这是党中央为了全国人民的健康作出的英明决策。中铁二十一局集团三公司，关键时刻挺身而出，为钦州建设方舱医院，彰显了作为央企的社会责任。
       2022年4月18日下午，继茅尾海地块临时集中隔离点顺利完工并交付后，中铁二十一局三公司的将士们又同步投入到方舱医院紧张的施工建设中。集团公司领导高度重视，公司主要领导亲自安排部署，火速调集广西、云南、四川等片区项目精锐力量参与作战，充分发挥“铁军”精神，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感火速驰援项目建设。        钦州茅尾海方舱医院建设，时间紧，任务重。在全力做好疫情防控工作基础上，项目迅速组织人力、物料进场，投入管理人员35人、工人500人、机械设备20余台，24小时不间断轮流作业，快速推进局面迅速形成。        方舱医院建设属于应急工程，工期紧迫，工程量巨大，还要在建设中不断解决一个又一个新难题。不少人说：“这是不可能完成的任务！”
       越是困难越向前，就是要努力把“不可能”变为“可能”，就是要“突破极限、达到极速”。
公司主管领导亲自部署，项目领导主抓，成立了技术管理、交通协调、防疫后勤、安全生产、党建宣传等8个管理部门，统筹协调所属施工队伍，充分发挥各自优势，采取“分区作战，分时推进”模式，将负责施工的区域模块化运作，提升管理精度，全力确保项目建设进度。        为确保交付节点，现场每日召开专题会，倒排工期计划，协调解决现场物料采购难、穿插施工多、安装任务重等问题，每天更新进度，调整方案，全员两班倒，保证随时有人在岗，施工人员在角落中和衣而眠，闹钟一响便投身现场，只为24小时“疫”线坚守，从晨光熹微到夜色深沉。
       这场必胜之战的每一个日夜，都上演着一幕幕感人的画面。以工装做战甲，用行动战疫情，建设者们团结一致，昼夜奋战，空间布满，时间占满，只为抢赢每个关键节点。        建设方舱医院，不仅要“快”也要“好”。通过高效健全的现场管理体系，项目部有效开展疫情防控、安全生产、质量控制和进度管理工作。项目部采用全需求和全资源统一管理的思路，通过全过程融合、全专业联动、调配物资设备，形成运输、施工、工艺优化等高度融合的一体化建造流程，累计安装数十台大型通风、空调、配电设备，上千台套灯具、插座、卫浴设备，数万米各类电气、排水管线和末端，确保按时完成建设任务。        风管作为整个方舱的“呼吸道”，担负着排出污浊空气、输送清洁空气的重要功能。项目团队克服场馆“面积大、跨度广，缺少支撑结构”等不利因素影响，根据现场条件及时调整设计方案，通过一组支架支撑两根风管，采用逐段焊接固定等方式，确保风管稳定性，为医护人员及患者提供清洁的空气。项目团队将房屋集装箱拼装吊装，通风管道、部件、配件、给排水、支吊架等尽可能在加工、预制成品、半成品，分批编号统计后运输至作业现场进行拼装，提高了施工速度与效率。