为进一步加强农民工管理，切实保障农民工合法权益，图昆公路（第三师段）二标项目多措并举，做好做好农民工管理工作。
一是严格“实名制”管理，进场农民工前必须提供完整的人员基本信息表、劳动合同、各类证件至项目相关部门进行审核，并联合属地派出所进行政审排查通过方可入场。人员到岗、退场，必须由施工班组长报备农民工管理办公室，填报齐全的进场/退场资料。与此同时，与安环部门联合开展员工入场安全教育培训进行摸排，并录入农民工信息管理平台，为农民工安全作业保驾护航。
二是项目部相关部门职责方面，综合管理部负责对各班组报送的农民工资料进行审查，对各协作队伍农民工工资发放情况进行监督检查；财务管理部负责审批农民工工资支付计划；安全质量环保部根据综合管理部提供的农民工名单进行入场三级安全教育及工作证配备，参加每月对协作队伍农民工工资支付及公示情况的检查工作；计划合同部负责修订合同范本，将农民工实名制管理工作落实情况纳入信誉评价管理；工程管理部负责对各班组人员施工日志记录情况进行检查；各部门充分发挥项目部各职能部门的联动作用，积极落实农民工实名制管理工作。
三是成立包保责任制领导小组机构，实行农民工实名制及工资发放上卡监督包保责任制，坚持“统一管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则。包保责任人要做到未雨绸缪，防患于未然，及时监督工资卡是否在农民工本人手中，是否工资已发放到位，对不执行的队伍采取早介入、早处理，早汇报，杜绝弄虚作假行为的出现，确保农民工实名制管理工作及时准确无误。
通过各项措施的有效施行，进一步加强了农民工管理工作，真正做到事前、事中、事后有效控制；进一步规范了各项目农民工工资发放行为过程，有力地从源头上避免和减少了劳资纠纷，最大限度地降低了项目部的风险，为分局的健康稳定发展保驾护航。
一是严格“实名制”管理，进场农民工前必须提供完整的人员基本信息表、劳动合同、各类证件至项目相关部门进行审核，并联合属地派出所进行政审排查通过方可入场。人员到岗、退场，必须由施工班组长报备农民工管理办公室，填报齐全的进场/退场资料。与此同时，与安环部门联合开展员工入场安全教育培训进行摸排，并录入农民工信息管理平台，为农民工安全作业保驾护航。
二是项目部相关部门职责方面，综合管理部负责对各班组报送的农民工资料进行审查，对各协作队伍农民工工资发放情况进行监督检查；财务管理部负责审批农民工工资支付计划；安全质量环保部根据综合管理部提供的农民工名单进行入场三级安全教育及工作证配备，参加每月对协作队伍农民工工资支付及公示情况的检查工作；计划合同部负责修订合同范本，将农民工实名制管理工作落实情况纳入信誉评价管理；工程管理部负责对各班组人员施工日志记录情况进行检查；各部门充分发挥项目部各职能部门的联动作用，积极落实农民工实名制管理工作。
三是成立包保责任制领导小组机构，实行农民工实名制及工资发放上卡监督包保责任制，坚持“统一管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则。包保责任人要做到未雨绸缪，防患于未然，及时监督工资卡是否在农民工本人手中，是否工资已发放到位，对不执行的队伍采取早介入、早处理，早汇报，杜绝弄虚作假行为的出现，确保农民工实名制管理工作及时准确无误。
通过各项措施的有效施行，进一步加强了农民工管理工作，真正做到事前、事中、事后有效控制；进一步规范了各项目农民工工资发放行为过程，有力地从源头上避免和减少了劳资纠纷，最大限度地降低了项目部的风险，为分局的健康稳定发展保驾护航。
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