吕奎元
本站通讯员:吕奎元
中铁十五局集团第二工程有限公司

修水县城投集团一行人到G353项目学习物资管理经验

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      日前,修水县城市投资建设集团财务总监廖海燕一行3人到中铁十五局集团修水G353项目学习物资管理经验。
    成立于2009年的修水县城投集团公司,是一家集城市地产开发、市政、路网、建筑装饰、装修、物业管理,资产经营与管理等,涉足多领域的综合性企业,但在管理上与央企的模式有很大区别。该公司董事长周正根对中铁十五局项目管理很感兴趣,认为央企的管理精细化、规范化,值得学习和借鉴。去年11月初,周正根带领19人的管理团队,到该项目参观学习,听取有关人员在队伍、现场、技术、物资招标采购等方面的介绍后,赞不绝口,在5个月的运行中,补齐短板,促进企业向纵深发展。这次又派出财务总监、物资采购部长等4人到该项目了解物资管理流程和规避风险方面的一些疑问。
    该公司项目经理周强从贡献央企智慧、履行社会责任出发,介绍了修水项目物资管理上的一些做法和经验:一是重在细节上做文章,选择信任度高、抗风险能力强、资金充裕的材料供应商。二是对供应商采取“先小人后君子”的实打实的监督,采购的每一种材料都必须合格,不准未经检测的不合格品进入工地。三是搞好成本控制,避免材料浪费,算好每一笔账,优质材料和项目一次成优是成本核算非常重要的一环。四是采购的物资,在保证质量的前提下,材料供应要及时,随要随到,不能耽误施工,只有环环相扣,才能满足施工需要。

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       该项目物资设备部长王靖就物资集采中的具体操作流程,采用多媒体投影,从理论到实践一一作了清晰的讲述,并回答了修水城投集团廖海燕等人的提问。
      来项目部虚心学习、请教的城投集团管理人员,对中铁十五局真诚、无私地向他们输送管理经验的胸怀,表示衷心感谢。
                                              中铁十五局集团二公司 吕奎元 周 强 王靖
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