中铁武汉电气化局城市建设分公司党委全面细致统筹安排维稳工作，明确任务、突出重点，坚决维护安定和谐的良好秩序，扎扎实实抓好落实，精心部署，明确分工，责任到人，坚持党政主要领导亲自抓、分管领导重点抓、其他领导“一岗双责”共同抓，形成齐抓共管、上下联动的领导体制和工作格局。
一是思想认识高度重视。分公司所属各单位充分认识信访维稳工作的重要性和紧迫性，做到从思想上解决轻视问题。
二是维稳责任层层压实。分公司党委要按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，强化领导干部“一岗双责”和信访部门首接首办责任，进一步强化和落实矛盾纠纷化解、重点稳控、依法处置、责任追究“四个机制”，确保责任层层传递、层层压实。
三是完善机制标本兼治。不断建立健全信访工作制度、矛盾纠纷排查化解台帐制度、矛盾纠纷排查化解通报制度，从根本上预防和解决信访问题。
四是狠抓工作重点落实。重点维护好企业干部职工和谐稳定，抓好关键人员的盯控，处理好重要信访案件。
五是各项举措全面到位。所属各单位全面开展矛盾排查工作和信访接待工作，制定信访维稳事件应急处置预案，加强舆论引导和监控工作，同时要确保各个项目安全生产，不发生任何安全质量事故。
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