中铁七局海外公司承建的坦桑尼亚108公里道路升级项目位于坦桑尼亚内陆的卡塔维省姆潘达市，距离该国发达城市和地区经理部所在地达市1400公里，当地经济和交通极为落后，医疗资源和各种物资甚为匮乏，社会治安情况也非常复杂，项目开工至今营地就经历过数次偷盗，特别是在新冠疫情期间，因为对病毒的恐惧和超期工作不能轮休，巨大的心理压力造成了项目一部分员工的心理恐慌。
针对这些情况，项目党支部对各种不利因素和不安全因素进行细致地分析，遵守“外圆内方”的原则，并采取有力措施应对，努力进行化解。
一是多次利用项目会议和心理驿站，不但对员工进行疫情防控知识的宣传和日常防护消毒的培训，而且从心理调节的角度培训大家学会自我心理缓解和调节，教给员工对处在复杂环境下淡化、转移和自我心理调节的办法，营造个人的快乐心情，做到首先从心理上树立战胜疫情的必胜信念，其次是坚持做好对新冠病毒的各项防护措施，坚持每日对环境消毒、测量体温、个人消毒等防疫制度。
二是针对治安环境恶劣，项目狠抓营地安全和员工人身安全，一方面购买安装了3个无线视频监控器，对2个营地和2个碎石场凡是有中方员工的处所加大了保安巡视的频次和夜间值班力量;一方面经常性教育中方员工要规范个人言行、严厉禁止与当地工人发生矛盾，避免产生对立情绪，注重营造与当地人的友好关系。
三是按照公司要求积极为员工解决后顾之忧。疫情期间，有数名员工因为国际航班取消不能回国轮休，同时也有一部分员工不能回到项目工作，在项目的员工都感受到前所未有的工作压力，为解决大家的后顾之忧，项目党支部发挥思想政治工作的作用，深入到员工中随时了解他们的思想动态，以及家庭状况，按照公司工会“五必访”、“三不让”原则将员工的家庭困难及时上报到公司工会和党委。7月初，项目1名员工的家属因发生了交通事故去世，公司工会及时对员工进行家访和慰问，送去慰问金，解决了实际困难。这些措施对安定员工队伍思想、化解矛盾起到了积极作用。
四是积极履行企业社会责任，为七局和项目树立良好的外部形象，潜移默化中消除了不安定因素。项目党支部部积极响应公司党委号召，多次对当地政府机关和学校医院等单位进行公益性捐助活动，今年5月份还对当地的医疗机构发起了一次医疗物资和防护用品的专项捐助活动，当地政府的省长、市长和相关政府官员参加了捐助仪式，在接收仪式上省长热情赞扬了中国企业的善举，说这批防疫物资是雪中送炭，能够适当缓解当地的防疫用品紧张的局面，他代表当地民众感谢中铁七局，感谢中国政府。活动经过新闻媒体报道后在民众中引起了较大反响。
