在“抗疫情，保增长，大干100天”活动结束之际，刚果(金)地区以8月份产值再创历史新高的方式为自己提交了一份满意的答卷。诚如习近平总书记所说：“时代是出卷人，我们是答卷人”，这一成绩是刚果(金)地区全体员工在疫情期间不畏艰险，充分发挥积极性、主动性和创造性，解放思想，转变观念，统一思想，共同奋斗的结果。在此期间，不乏有表现突出者，他们面临困难，积极面对，充分发挥主观能动性，极大地推动了施工生产的进展，保证了施工生产的安全与质量，为完成“将中铁七局打造成中国中铁标杆企业”的目标贡献了自己的力量。
巩治邦，现任刚果(金)地区设备主管，在刚工作已十年有余。
百天大干期间，作为刚果(金)地区经理部设备部唯一一个在岗人员，身兼数职，负责设备调度、配件采购和设备维修等业务。自刚果(金)疫情爆发以后，各个矿区先后实行封闭管理，各矿建项目拉运物资车辆无法运转，且封城情况时有发生。为了保证各项目正常运行，巩治邦积极和各项目沟通，坚持紧急物资优先发运原则，合理规划车辆路线，保证物资在最短时间内送达各项目，为各项目的正常运行提供了重要的后勤保障。因疫情期间航班停飞，导致急缺配件无法及时从国内抵达，在遵守疫情防护措施的情况下，亲自在当地采购配件，保证了设备维修和设备的正常运行。
王海青，现任刚果(金)地区绿纱铜钴矿剥离项目技术部部长，在刚工作已经四年有余。
在国内疫情爆发后，居安思危，王海青第一时间搜集了相关资料并向项目人员普及防疫知识，为后期百天大干奠定了安全基础。在地区中标绿纱尾矿库和浸渣库工程之前，为准备标书施工组织计划，深入密林和雨水丰茂的草地，勘察现场，规划施工布置，开辟施工道路。在百天大干期间，因尾矿库工程处于河谷地带，水流常年经过，且明采队伍破坏河床地层，增加了施工难度。为了推进工程进展，王海青多次深入现场，详细了解原有地貌和地质情况，通过分析现场开挖和实际情况，采纳多方意见，及时对方案进行调整和优化，通过采用抛石挤淤、快速开挖快速回填的办法加快了施工进度，节约了施工成本，缩短了工期。
董霖，现任洛钼矿建项目副经理，自上次休假返岗后已连续在刚工作12个月。
洛钼矿建项目部在进行石灰厂设备基础工程施工的同时，又接连中标TFM-MIKUBA活动中心项目和TFM-MIKUBA高管营区项目，整个项目班子同时运行管理三个项目。作为副经理，董霖深知其肩上责任之重，经常和技术员一起优化施工方案，又增开夜班施工，每天都在三个现场之间来回巡查，生怕出现一丁点错误。缺乏设备操作手时，因以前有大量的设备操作经验，为不影响施工进度，董霖又担任起挖机操作手的角色。百天大干期间，董霖起早贪黑、殚精竭虑，力争项目成为TFM的优质工程标杆，得到了业主的高度赞扬，也为我司在TFM矿区内的发展打下了坚实的基础。
杨世英，现任华刚矿建项目总工，主要负责项目施工进展及技术指导，自上次休假返岗后已连续在刚工作18个月。
自地区年初中标华刚二期尾矿库工程以来，项目始终面临工期紧、任务重的困难。由于地下水位高、排水难度大、地质情况多变，已往的临时排水方案无法满足现场施工需求，大大地影响了施工进展。杨世英多次深入现场，对现场整体地势、地质情况及地下水位情况进行详细的勘察记录，并每天晚上组织技术人员、施工人员召开专题会议，针对现场复杂多变的地质情况，不断的优化、完善施工方案。最终通过采用“分段降水、井点降水”相结合的施工方式，有效的控制了地下水位，并通过组织员工双班工作的方式极大地加快了施工进程。
樊继成，现任布桑加水电站砂石骨料供应项目副总工，在刚工作已有十年有余。
百天大干期间，布桑加水电站主体工程全线开工，砂石骨料需求量急剧加大，供应任务异常艰巨。樊继成勇于挑起重担，先后制定毛料混合开采、后盘合理掺配、控制喂料速度等质量控制措施，并对毛料开挖、生产加工、骨料供应等工作进行指导及监督，使砂石骨料月产量达到4.5万立方米，达到自疫情以来的生产峰值，保证保量的完成了砂石骨料供应任务。受疫情影响，急需配件无法从国内及时运来，樊继成积极联系当地及周边国家的供应商进行采购，并加强设备维护保养工作，最大限度保证了生产设备的运转，并减少了配件消耗，使项目部在施工成本把控方面进一步提升。
上述各位同志为刚果(金)地区打赢疫情防控战和施工生产攻坚战做出了巨大贡献，但地区的发展不仅仅是依靠部分人员的推动，更重要的是地区全体员工共同进退、携手共进和无私奉献的集体精神。在此，对大干期间坚守在地区施工生产和防疫一线的所有员工致以诚挚的谢意!
