中铁二十一局四公司天庄高速公路项目部成功举办项目管理及隧道工装配置标准化技术交流会

  9月3日,中铁二十一局集团公司总经理、党委副书记赵彦旭,副总经理、总工程师冯建军、集团公司运管部、安监部、科创部、成本部、党委宣传部及一、二、三、四、五、六、路桥、轨道、两电、国际、铁建中原公司领导和各项目部100多名同事来到四公司承建的天庄高速公路西城山隧道出口工程和箱梁预制场进行参观。此次观摩由集团总部主办,四公司天庄高速公路项目部承办。

  观摩会上,工区常务副经理向莅临观摩的集团公司领导、各公司领导和各项目部的同事们简单介绍了项目工程概况,施工进展情况、隧道施工的工装配置、质量控制、安全文明标准化施工、项目管控创效及科研情况,详细介绍了西城山隧道出口工程的二衬台车采用步履式自动行走系统,配备自动浇筑系统、逐窗入模、带模注浆、空洞预警系统等,隧道二衬施工实现了“三保、五防、六全面”要求,确保了衬砌施工质量。

  随后,观摩团成员来到箱梁预制场,参观了梁场30米预制箱梁,滑触式供电系统,钢筋胎具、吊架,混凝土对称浇筑料斗,全预埋水电分离系统,大循环智能压浆、张拉设备、凿毛锤等。

  天庄高速公路项目自2019年11月上场以来,紧紧围绕“项目管控创效年”活动精神,坚决落实“策划先行”,制定成本管理目标,强抓责任成本管理,积极推行“1234+”工程项目管理思路。通过加强隧道施工管理,确保了施工进度、安全质量,得到了天庄公司、监理公司的好评。在今后的工作中,项目部根据股份公司“1234+”项目管理思路,结合集团公司“项目管控创效年”活动精神,积极探索新劳务管理模式和大临、机械设备管理新规定,以责任成本管理为抓手,总结“创誉创效”新理念,出台“提质增效”新办法,强化责任目标,实现思维转变,实现“干一个项目,培养一批人才”的目标。

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