刚果(金)矿建联合体大干100天成绩斐然

刚果(金)SICOMINES铜钴矿D坑采剥现场

  自5月20日启动“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛以来,刚果(金)矿建联合体积极应对刚果(金)政府要求矿山企业带疫解封的严厉要求,团结一致抗击新冠疫情,为夺取“疫情防控”和“施工生产”双胜利,兼顾疫情防控和生产经营管理,抓住旱季施工大干期,迅速动员,大干快上,“白加黑、抢进度、强措施、战疫情”,全员专心投入,竭力推进各项工作,保持了良好稳定的生产态势。截至8月31日,100天共计完成剥离量1061.6万立方,是施工目标的117.43%。

  多措并举防疫情

  非洲防疫难吗?难,由于刚果(金)国家比较穷,医疗条件相对落后,没有足够的防疫物资,当地人的防疫意识也不够强。

  防疫难,那就措施全上。自刚果(金)爆发新冠肺炎疫情以来,联合体始终把境外疫情防控放在工作首要位置,全面落实“建立三道防线、加强三大保障、狠抓三个重点”的抗疫工作法,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,持续抓紧抓实抓细当地带疫解封形势下的防控工作,增设电子测温门加强员工体温检测和健康监测,坚持分时取饭和宿舍就餐制度,严格落实隔离措施、消杀措施和卫生防护措施,实现了“0感染不停产”疫情防控目标。

  全力以赴“赶考”竞赛

  推进施工生产难吗?也难,刚果(金)已进入了旱季,半年不下一滴雨,正是项目大干时节,但因为疫情,部分员工滞留在国内,当地员工无法正常上岗,施工生产很缺人。

  推进施工生产难,那就多管齐下。自劳动竞赛开展以来,面对中刚方员工数量不足、生产物资到货不及时、防疫和生产“两兼顾”等困难,项目部不等不靠,主动出击,在抓好疫情防控、安全生产的基础上,有序推进刚方员工返岗,强化中刚方员工管理,强化现场生产生活物资保障,细化现场施工组织,稳步推进双班作业,促使项目施工产能提升。

  严防死守保安全

  疫情期间既要做好防疫又要做好项目的施工生产,安全管理工作压力陡然提升,联合体采取加强日常的安全隐患排查、员工的日常安全教育培训、加大“三违”的整治、推进安全的群防群治、强化营区的安保工作、加强同业主、兄弟单位的联防联控等措施,树立安全红线意识,科学有序推进施工生产。同时积极开展组织员工观看安全警示教育、组织消防演练、开展全国安全知识竞赛答题等活动,树立了“消除事故隐患、筑牢安全防线”的安全理念,压紧压实安全生产责任,提升安全保障能力,保证了华刚、庞比和科米卡三个剥离项目施工生产的顺利进行。

  党建引领添动力

  在中国中铁“抗疫情、保增长、大干一百天”劳动竞赛的浪潮下,联合体党支部强化党建引领和群团协同,牢记职责使命,做实党建共建,加快重点项目施工节点推进步伐,进一步压实责任,强化执行力建设,做到问题面前善于破题、风险面前早做准备、困难面前勇于冲锋,积极发挥党员先锋队、工人先锋队和青年突击队的勇挑重担、敢于奉献、能征善战的铁军精神,全面落实“五保一树”主题实践活动要求,保证了各项工作部署得到贯彻落实,团结动员广大党员和中方员工成为了公司稳产超产的“生力军”,不断掀起施工生产高潮,为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。

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