中铁二十一局一公司京新高速BMTJ-6标项目部 京新高速项目召开“从严治亏 从我做起”大反思、大排查、 大整治主题教育反思会

        为贯彻落实集团公司、公司关于亏损项目整治“两金压控”暨资金管理工作部署会会议精神,进一步将减亏治亏工作落到实处。10月17日,京新高速项目部组织全体干部职工50余人召开了“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育反思会。
                           图为京新高速项目部开展“从严治亏、从我做起”主题教育反思会现场
        会上项目党工委书记再次组织学习了集团公司、公司近期关于亏损项目整治“两金压控”暨资金管理工作部署会会议精神,要求全体与会人员要结合项目部本年度减亏治亏目标进行反思自查。项目各部室、各工区20余名职工代表部门、单位或个人进行了反思汇报发言,对反思中发现的问题与会人员进行了探讨交流。
        会上,项目党工委书记石金柱强调:一是全体干部职工思想认识要到位,要提高政治站位,从企业长远生存发展的高度认识止亏治亏工作,增强责任意识和紧迫感。二是查找问题要准确,反思的目的是找准问题,要从全项目部的高度去查找成本管理的问题和不足,找准症结,对症下药。三是制定措施要具体可行,要结合各自分管工作,切实履职履责,从基础工作做起,把成本管控各项措施落在实处,推动项目高质量发展。
        项目经理李建杰强调:一是思想上要引起高度重视,要认清项目部面临的严峻形势,要变压力为动力,增强直面问题和困难的勇气,下定决心克服困难,确保项目生产经营目标的实现。二是项目全体人员要树立项目管控创效意识,项目部是一个大家庭,项目的盈亏关系到家庭中每个成员的切身利益,要把止亏治亏作为一项长期工作来抓,强化责任落实、勇于担当作为,共同为项目建设出谋划策、贡献力量。三是要制定切实可行的止亏治亏方案,明确阶段目标,逐级压实责任,要从细节抓起,从小事做起,一点一滴做起,节省每一方砼、提高每一台机械利用率等多方面入手为项目减亏治亏做出贡献。

 
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