为深刻贯彻落实集团公司、公司亏损项目整治、“两金”压控暨资金管理工作部署会议精神，开展好“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育活动，继10月13召开主题教育动员会后，10月19日晚，武汉江北项目部组织全体干部职工召开“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育反思会。
图为武汉江北项目部开展“从严治亏、从我做起”主题教育反思会现场
会上，项目部副书记李宁强调：一是要提高思想站位，从企业的生存发展与自身紧密关系的角度看问题，从日常工作的点滴入手，从责任意识、认真履职、严格管理、提高素质上查找问题，大成本管理要反思，小成本也要反思，大到钢筋混凝土、小到办公纸张、办公用品的管理。二是全体党员干部在主题教育活动中要率先垂范，带头反思，找准问题，要从灵魂深处找问题。要坚持问题导向、从小事做起，从本职工作做起，强化作风建设、落实规章制度、细化措施到位上多下功夫，把求真务实、真抓实干的作风贯彻落实到日常工作中。三是结合公司纪委严明“五责”主题教育，全体干部职工要明责、知责、敬责、守责、担责，将党风廉政建设、爱岗敬业教育与企业管理创新、项目管控创效紧密结合，不仅把工作看成谋生的职业，更作为理想、使命和追求，进一步明晰制度责任，提升履责能力，珍惜工作岗位，做到守土有责、勇于担责，要做到以担当彰显初心、以作为践行使命。
项目经理张国诚强调：“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育活动是一项政治工作，全体员工要根据自身工作，全面反思、全面排查、全面整治。一是要统一思想、提高认识，从企业生存发展和项目面临严峻形势的高度认识止亏治亏工作重要性，按照公司文件要求从“四个方面”进行深刻反思，找准问题和症结。二是找准问题、制定整改措施，大家要结合项目实际和本职岗位，认真查找在成本管理、日常工作中存在的不足，切实找准问题，对症下药，明确整改措施，不断提高项目创效管控能力。三是干工作要有“找工作”时的激情，要在状态，把自己该尽的职责尽到，该管的事管好，为项目精管创效贡献力量。四是要有信心和决心，虽然我们面临的形势很严峻，但我们必须有面对困难的勇气，大家要坚定信心、同舟共济，办法总比困难多，要以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻，想方设法、共同努力，确保武汉江北项目部扭亏目标实现。
图为武汉江北项目部开展“从严治亏、从我做起”主题教育反思会现场会上，项目部副书记李宁强调：一是要提高思想站位，从企业的生存发展与自身紧密关系的角度看问题，从日常工作的点滴入手，从责任意识、认真履职、严格管理、提高素质上查找问题，大成本管理要反思，小成本也要反思，大到钢筋混凝土、小到办公纸张、办公用品的管理。二是全体党员干部在主题教育活动中要率先垂范，带头反思，找准问题，要从灵魂深处找问题。要坚持问题导向、从小事做起，从本职工作做起，强化作风建设、落实规章制度、细化措施到位上多下功夫，把求真务实、真抓实干的作风贯彻落实到日常工作中。三是结合公司纪委严明“五责”主题教育，全体干部职工要明责、知责、敬责、守责、担责，将党风廉政建设、爱岗敬业教育与企业管理创新、项目管控创效紧密结合，不仅把工作看成谋生的职业，更作为理想、使命和追求，进一步明晰制度责任，提升履责能力，珍惜工作岗位，做到守土有责、勇于担责，要做到以担当彰显初心、以作为践行使命。
项目经理张国诚强调：“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育活动是一项政治工作，全体员工要根据自身工作，全面反思、全面排查、全面整治。一是要统一思想、提高认识，从企业生存发展和项目面临严峻形势的高度认识止亏治亏工作重要性，按照公司文件要求从“四个方面”进行深刻反思，找准问题和症结。二是找准问题、制定整改措施，大家要结合项目实际和本职岗位，认真查找在成本管理、日常工作中存在的不足，切实找准问题，对症下药，明确整改措施，不断提高项目创效管控能力。三是干工作要有“找工作”时的激情，要在状态，把自己该尽的职责尽到，该管的事管好，为项目精管创效贡献力量。四是要有信心和决心，虽然我们面临的形势很严峻，但我们必须有面对困难的勇气，大家要坚定信心、同舟共济，办法总比困难多，要以坚韧不拔的意志和无私无畏的勇气战胜前进道路上的一切艰难险阻，想方设法、共同努力，确保武汉江北项目部扭亏目标实现。
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