中铁十一局郑州12号线7工区以安全为先导助推项目稳健施工

  中铁十一局郑州12号线7工区自开工以来,牢固树立安全管理是第一责任、第一工作、第一绩效的“三个第一”工作理念,建立健全安全生产管理制度,积极治理事故隐患,运用人工智能技术,为工区快速施工、高质量生产打下了坚实的基础。

  以制度为底线,强化刚性约束。工区制定《安全生产管理办法》《安全生产责任制》《安全风险分级管理制度》等30项制度办法,丰富和完善管理体系;还制定了从项目领导到一线作业人员的“项目主体责任清单”“岗位安全责任清单”“项目安全检查清单”和以项目经理主行政、生产副经理主实施、总工程师主方案、安全总监主监督的“四个责任体系”,并逐级签订安全包保责任书,覆盖全体人员。

  以预防为先手,治理事故隐患。工区始终把预防放在第一位,在事故隐患阶段就进行干预治理,编制《年度/月度风险分级管理清单》,张贴重大风险告知牌,由险长制定相应管控措施,同时进行交底告知和公示,确保全员熟知风险点;开展隐患排查,定期进行季检、月检、周检等检查,并就发现问题进行整改复查,形成闭环管理,2020年共开展安全检查31次,发现隐患281条,整改281条,整改率100%;突出应急管理,针对典型事故、季节性事故开展专项应急演练,先后开展了3次应急演练,提高了应急处置能力。

  以智能为辅助,提升管理水平。工区安全管理积极运用人工智能技术,通过智慧门襟系统,识别内外部人员,守好工地安全的第一道门;建立二维码安全知识墙,将安全生产知识共享共用,提高施工安全性;建设智慧化工地,集视频监控、人员统计、设备信息于一体,实现智能监控;实行VR体验培训,创新安全培训模式,让员工切身体验“安全事故”,提高安全意识;设置智能密码锁,管理配电箱柜,规范安全用电;配备安全语音播报器,让每个作业面都有“智能安全员”,提示作业人员注意安全。

  在接下来的施工中,工区将对安全管理工作常抓不懈,不断加大管理创新力度,为现场生产筑起一道牢固的安全屏障。


工区安全管理制度

重大风险源公示牌

VR安全培训

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