中铁五局常益长项目部二分部认真开展元旦节前维稳工作

     日前，承担常益长铁路3标578孔制梁、架梁及无砟道床铺设66.83铺轨公里等施工任务的中铁五局常益长项目部二分部把年底维稳工作作为重点工作，积极响应上级单位关于维稳工作的要求，精心组织部署，认真落实维稳责任，采取措施，确保稳定。
      一是领导高度重视，加强组织管理。及时召开了维稳专题会议，及时成立了以党支部书记、项目经理为第一责任人的维稳组织机构，建立了维稳领导小组碰头会、定期情况通报会、维稳应急预案等制度，明确了维稳领导小组成员、各部门、作业队、班组、协作队伍各自的责任，明确任务，互相配合，落实责任，将维稳工作做好做细做实。
     二是组织相关人员对可能影响维稳的工资发放、验工计价、合同管理等因素进行了拉网式排查，消除了维稳工作中存在的隐患因素。
     三是加大宣传力度，在分部宣传栏、公开栏、展板等张贴了上级单位下发的维稳相关文件精神，结合分部实际制定了维稳措施，制定了领导轮流值班表、看守人员值岗表，定人定时定岗定责，重点加强对施工现场存放的大型机械设备、物资材料及办公生活区等场所的治安与防范工作。
     四是充分发挥思想政治工作的作用，及时分析把握员工思想动态脉搏，深入抓好节日期间及日常的维稳工作，分部党政工团广泛开展了职工互助、冬送温暖、慰问困难职工等活动，建立了困难职工档案和帮扶联系点。
     五是积极主动争取地方政府、公安部门在维稳、治安方面的支持，认真开展社会治安综合治理工作，营造项目安定稳定的良好外部氛围。
     六是按照上级单位文件要求，由项目经理、安全总监等班子成员牵头，安质部组织，各部门、班组负责人协同配合，深入细致地开展好拉网式自查自纠活动，重点将冬季施工的防火、防煤气中毒、防高处坠落、施工机械安全及临时用电安全管理等工作作为重点来抓，认真检查、梳理安全质量隐患，制定针对性的隐患治理措施，将隐患消除在萌芽状态，不留死角。
      经过全体参战员工的努力，自2019年7月进场至今，分部未发生一起群体性纠份、治安案件及安全质量事故，促进了项目和谐稳定发展。