尹登明
本站通讯员:尹登明
中国铁建二十一局集团三公司

中铁二十一局三公司S334峨山路项目部员工学习责任成本管理

       本网安徽芜湖讯(通讯员 程国治)12月27日晚,中铁二十一局三公司S334峨山路项目部召开全体员工大会,由项目负责人陈文宏传达公司2020年责任成本管理培训会精神,旨在进一步加强项目成本管理,提升经济效益和创效水平。项目部本级全体、工区、站场负责人和技术主管参加会议。会议由项目副经理张凌主持。
       陈文宏传达了公司成本管理培训会各级领导的讲话精神。集团公司工程项目管理中心副主任、专家组副组长、成本管理部部长姚璐说:“企业要想高质量发展,员工要想有尊严地生活,项目创利创效是根本途径”。公司党委书记、董事长庄乾理说,要管好项目,首先要抓班子带队伍,项目要树立正气,要把适合的人用在重要岗位上;他强调,抓合同,抓核算,抓二次经营,是项目成本管理的重中之重;抓成本管理和抓施工生产是相辅相成的,成本抓好了,反过来就能促进施工生产,项目就能良性发展,企业就会越来越好,走上健康发展的轨道。公司总经理李光军指出,要通过培训解决成本管控业务如何开展的问题,要逐步解决成本管控考核办法和制度的改革创新、人力资源管理与职工职业通道提升、综合管理中的绩效考核及放管服等问题。会议还学习了公司副总经理魏惠民、张小卫、刁晓利的授课内容。
图为签订责任成本管理合同
       陈文宏就公司成本管理培训的重要意义结合项目自身特点对项目部各部门提出要求,希望各级管理人员要转变思路、苦练内功,强管理、抓成本、降支出;要加强成本意识,要不断完善责任成本管理制度,形成激励约束手段,要坚持成本分析制度,加强安全质量管理、队伍管理、进度管理,养成勤俭节约的成本意识。他还要求各部门务必落实公司和项目部的各项工作安排,强化激励措施、压实主体责任、提升成本管理水平,抓好施组方案和成本方案双预控,向项目管控和创效水平要效益。
       最后,陈文宏代表项目部和相关部门签订了节点任务协议书并制定了相应的奖罚措施,进一步激发了员工的积极性和责任感,会议取得了圆满成功。
 
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