中铁十八局打出组合拳践行四种文化

2021年中铁十八局合铜项目掀起多轮的大干高潮，全员践行“执行、实干、创新、创效”四种文化，加快项目生产，营造比学赶超的氛围，确保合铜项目按期完工。
强思想，提站位，打好“认识拳”。提高政治站位，强攻硬上，为荣誉而战，为信誉而战。保证合铜通车目标顺利完成，有针对性地对组织人力、物力，优化施工组织。按照工期要求制定1号梁场拆除节点完成路基，增加3号梁场调节补充T梁生产任务，合理配置资源，钢板梁架桥机增加一套工装，使得施工进度不断加快。
定制度，明职责，打好“责任拳”。明确重点，倒排计划，分片包干，分解任务到每天，责任落实到人。每天对当日工作量进行通报，形成联动制度。制定以总节点为关键性考核指标，周分解节点为控制性考核指标的奖罚制度。
建机制，抓落实，打好“落实拳”。领导班子成员发挥带头模范作用，靠前指挥，吃住现场，将早会搬到现场，群策群力、群抓群防。解决早会精神肠梗阻，保证会议精神能落实到班组一线，保证管理人员能在桥头、梁场发现问题解决问题。
查隐患，保投入，打好“整改拳”。组织专职安全管理人员对施工进行全天候、全方位的安全质量监控，及时找出存在的事故隐患，及时落实整改措施，消灭安全漏洞，确保安全生产无事故。
明奖罚，发现金，打好“激励拳”。现金奖励调动队伍员工积极性。按照节点考核标准进行奖励，奖金以现金形式当班发放到工人手中，以调动工人的积极性，高质高效的完成施工任务。