中铁二十一局三公司池祁项目部掀起“冲刺40天”大干高潮

      本网安徽黄山1月11日讯（通讯员 王克亮 李彦良）为了夺取新年首季施工“开门红”，中铁二十一局三公司池祁项目部于近日召开掀起“冲刺40天，首夺开门红”施工大干高潮会议，动员全体参建人员上下凝心聚力，坚定收官之战必胜信心，确保安全优质完成业主下达的一季度施工节点目标任务。
       为了把大干活动的各项保障措施落到实处，项目部组织召开动员大会，成立“冲刺40天”带班领导小组，明确各成员职责和分管节点目标任务，采取集中攻坚行动，进一步落实公司提出的“守正创新、管控创效”，及落实集团公司提出的“严明五责，强管提效”活动，突出重点、难点，节点保证施工进度有效推进。根据业主节前安排不放假、晚放假、错峰放假的要求，抢抓旱季施工有利时机，梳理施工计划的部署，人、机、材资源配置，周密安排，科学组织，减少工序重叠，交叉而造成的窝工浪费，优化制定整体推进施工方案，对各工区节点工程逐项落实，把冲刺大干活动与业主下达的目标任务有机结合起来。班子包保成员与工区劳务队负责人签订“责任状”，明确职责，奖罚约定，采取超常规举措，紧盯目标，补齐短板，整改弱项，以“比责任、比实干、比作风、比亮点、比进度”五比内容，真抓实干，迎难而上，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”，把“冲刺40天”节点目标转化为大干的实际行动，党政工团齐抓共管，以考核为推手，压实工作责任。形成工作合力，保证节点施工按目标推进。        与此同时，强化安全质量控制，节点技术人员跟班指导，加大对施工现场安全质量监督力度，坚持“谁包保，谁负责、谁监督”的原则，保证安全质量措施有的放矢落实到每个环节，在值班巡查指导上下功夫，增强巡查监督频次，及时解决现场安全质量在施工过程中出现的通病，营造重安全，重质量的良好施工氛围。其次，严格执行业主开展的“品质工程”奖罚办法，把目标任务与奖罚同包保责任人工资绩效，奖金处罚直接挂钩，考核办法与节点进展相结合，对进度滞后的节点以考核惩罚兑现，定期公布进度，晒成绩，看亮点，比作为，让包保责任人心中有数字，肩上有压力，始终靠前指挥，冲刺在一线，比学赶超，高效推进，争创“品质工程创建示范点”。
      目前各节点“冲刺40天”大干活动已全面展开，全体参建员工以高度的责任感，良好的精神状态，饱满的施工热情，坚定信心，克服困难，咬定目标不放松，撸起袖子加油干的态势，投入到大干高潮之中，为年后顺利施工大干奠定良好基础。