“池黄”家的元宵，有点“闹”

      2021年1月22日，为认真贯彻落实公司有关安全工作的文件精神，切实加强对春节后项目复工的安全检查和管理，由项目各部室组织，项目经理带队，各部门负责人一同对项目墩上特大桥、金鸡岭隧道等在施工程，开展全面的安全隐患排查整改工作。从检查的总体情况来看，项目节后复工的安全工作基本到位，安全防护体系运作良好。项目部高度重视此次节后复工安全检查工作，对检查发现的安全隐患，进行了认真、全面、彻底的整改，并要求各项安全生产防范措施要抓早、抓细、抓实，确保节后项目施工作业有条不紊的开展，为整年的安全生产工作打下良好基础。       2021年2月26日池黄项目2021年第一次职工大会在池黄项目部二楼会议室隆重召开，项目经理祁雄熙、党委书记王昭仁和项目领导及全体职工参加了本次会议，会议由党工委书记王昭仁主持。会议开始由项目经理祁雄熙传达公司总经理杨兵同志的行政工作报告。然后项目书记王昭仁传达公司党委书记万子兵同志的党委工作报告。报告总结回顾2020年取得的成绩、研究部署2021年各项任务，号召公司全体员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，全力以赴，为全面实现2021年方针目标而努力奋斗。最后项目书记王昭仁传达公司“2021年党风建设和反腐倡廉工作会”会议精神和学习公司文件“关于下发实施《2021年集体合同》的通知”。
       项目经理祁雄熙就贯彻大会精神提出三点意见，一是全体职工要认真学习贯彻落实本次会议传达的公司的“三会”精神；二是全体上下要统一思想、坚定信心、攻坚克难、开拓创新、全力以赴全面实现年度目标；三是至此岁末年初，要紧紧围绕方针目标，丝毫不放松的抓安全、抓质量、抓和谐企业建设。       为确保2020年春节后项目部安全有序复工，为新的一年安全生产工作起好步、开好头。2月26日下午15时，池黄铁路项目部项目经理祁雄熙和党工委书记王昭仁、各部门负责人在二楼会议室成功召开2021年复工复产动员大会暨3月份工程例会。会议首先由项目领导下发2021年施工计划，施工任务。最后项目经理祁雄熙同志做出总结，严把复工前安全检查关，结合各自标段特点，坚持“统一思想，提早安排”的原则，召开复工前安全会议，坚持把施工安全作为节后第一工作要务来抓，认真研究部署，做到早谋划、早安排，早部署，采取有力措施，确保项目节后安全生产；2021年是池黄铁路项目关键的一年，在确保安全生产目标不放松的前提下，要尽快从节日氛围中突围，进度与质量管理要提升、要建树，早一天投入早一天产出；科学筹划、动态管理，特别是针对劳务班组和农民工返岗问题上，要列为复工准备的头等问题来抓，切实做好通讯指挥和调度工作，做好人文关怀，从而确保工人的到岗率和及时率。本次会议帮助项目全体管理人员转换思维模式，尽快进入工作状态，开启年后大干新热潮。
     截至当前，池黄项目部职工已全部就位，各项工作已有效展开，部分标段已经入局部施工，3月1日便可转入正常施工状态。       农历正月十五，是中国传统节日——元宵节。为了欢度佳节，让坚守一线的职工感受到节日的温馨。2月26日下午，池黄项目部项目经理祁雄熙、党工委书记王昭仁和全体职工欢聚职工餐厅，为坚守岗位上的职工庆元宵。整个餐厅沉浸在喜气洋洋的氛围中，在经理和书记的带领下大家一起举杯庆元宵，庆复工，大家在欢声笑语中感受到了元宵节的亲情团圆、欢乐祥和。同事纷纷表示这个元宵节虽然不能回家过节日，但是很温暖。2021年2月26日不但是池黄这个大家庭相聚一堂的元宵佳节，同时也是辞旧迎新的一天，告别2020的辉煌一年，迎来2021再创佳绩的一年。
      2021年是池黄铁路项目关键的一年，2020年春节长假已经结束，今年的工作即将全面展开。池黄项目全体干部职工已迅速将思想从节日状态转移到工作上来，明确思路，打起精神，以最快的速度，最好的状态全身心地投入到今年的各项工作中去。从今天开完会之后，各部室各人员将迅速到位，各项工作恢复正常，扎实做好所承担的各项工作，将池黄铁路项目工作推向一个新的高峰。