北新投资公司“导师带徒”促员工能力提升

乌鲁木齐讯(通讯员 雒焕鼎)北新投资公司高度重视导师带徒活动,同声相和,同气相求。通过以老带新,以强帮弱,以“身边人教身边人”,积极探索、实施、推广导师带徒活动,为青年员工成长成才保驾护航。
 图:北新投资公司机关会计王超男正在给徒弟宋晓康讲解财务报表知识
制定导师带徒制度。北新投资公司在所属8个单位推行导师带徒活动,制定出台了《导师带徒实施办法》,做到分步骤、有考核、有激励,确保有的放矢。2020年以来,该公司共结对技能型师徒28对、技术型师徒27对、管理型师徒11对。
明确导师选配方法。本着“有利于指导、有利于培养、有利于工作”的原则,按照“一对一”“一对多”形式配备师徒对子。让各业务口核心人才承担培养责任,不仅带技术、带管理,还要带思想、带做人,形成了头雁带雏雁,雏燕变头雁,勇立潮头唱大风的培养体系。

签订师徒合同。针对新入职的青年员工,该公司即时举办迎新座谈会、师徒合同签订仪式,导师对徒弟“量身定制”培养规划、培养目标等,定向跟踪,按季度考核。既“扶上马”,又“带一程”,促进业务技能、专业技术、管理经验和企业文化在青年员工中薪火相传。
在此期间,一大批“老北新”无私奉献,把自己压箱底的真经拿出来,通过一个个项目、一项项具体工作,师傅做给徒弟看,手把手地教,带动青年员工干中学、学中干,在艰苦复杂环境、急难险重任务中压担子、架梯子、搭台子,加强实践历练和作风养成,助力青年员工从初出茅庐迅速蜕变为独当一面。
“好风凭借力,送我上青云。”导师带徒为北新投资公司培养了一批又一批优秀青年骨干,为公司实现高质量发展提供了扎实技术支撑和人才保障。
 
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