乌鲁木齐讯（通讯员 徐艺源） 凝心聚力谋发展，跨越迈向新征程。2月15日，兵团交通建设有限公司九届三次职工代表大会顺利召开。大会表彰2021年为公司做出突出贡献的先进集体和先进个人，总结2021年工作，部署2022年重点任务，进一步组织动员公司上下锐意改革创新、奋力拼搏竞进，奋力开创公司高质量发展新局面。来自各单位的71名职工代表、列席代表和受表彰人员，肩负重托，齐聚一堂，共商企业发展大计。
大会在庄严的国歌声中隆重开幕。公司党委副书记、总经理赵睿龙，党委委员、纪委书记、工会主席李军，总会计师周伟分别作了总经理工作报告、工会工作报告和财务工作报告。大会反馈了九届二次职工代表提案落实情况，审议了本次会议的职工提案。会上，签订了《集体合同》《女职工专项合同》《工资集体协议》，与各基层单位签订了2022年度经营目标责任书、安全生产责任书及科技目标责任书。
公司党委书记、董事长段辉林作总结讲话，他指出，回顾2021年成就斐然、振奋人心，展望2022年信心满怀、鼓舞士气。
会议指出，2021年公司面对艰巨繁重的改革发展任务，逆流而上交出了一份满意的答卷。公司积极探索科技化、智能化、信息化、数字化管理新架构，荣获国家级专利1项，自治区QC成果奖4项，集团级工法11项，荣获建工杯优质工程奖1项。成绩得来，实属不易，这是十一师党委、集团公司党委坚强领导的结果，是全公司广大干部职工付出巨大努力的结果。
会议强调，在挑战和希望并存的2022年，公司上下要认清形势，聚焦目标，树立公司高质量发展的信心和决心。以“能力提升年”活动为抓手，“实”字当头，“干”字为先，把“要我干”转变为“我要干”，以饱满的精神状态，昂扬的奋进姿态，圆满完成2022年各项目标任务。
会议要求，一是明确方向抓落实。各单位要高度重视，迅速将各项工作任务清单具体化、项目化、责任化，层层传导、全面覆盖，做到上下协调、各负其责；要将会议的精神原汁原味地传达给全体党员干部职工，切实把干部职工的思想统一到公司党委的决策部署上来，统一到坚定不移地落实各项举措、实现全年目标任务上来。二是上下协同抓落实。要树牢上下“一盘棋”的思想。特别是领导干部，是公司的骨干、领导的助杖，起着承上启下、内联外接的作用，承担着大量的基层管理职能，担负着贯彻执行公司各项决策部署。三是严管真督抓落实。要巩固好严的氛围，通过严管真督，不断涵养风清气正、干事创业的良好环境，为圆满实现全年目标任务提供坚实保障；要紧盯目标不动摇，对各项目标任务每个月、每个季度都要总结盘点、到点交账，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，向着既定目标坚实迈进。要刚性考核不含糊。突出各项管理制度刚性约束，重点发挥“红线”震慑作用，更加注重结果运用，鼓励开拓有为，支持善作能为，问责无所作为。
会议在雄壮的《国际歌》中，圆满闭幕。
为切实做好疫情防控工作，本次会议采取“主会场+分会场”视频会议形式召开，实现了“会议直播开、报告现场审”，做到了“标准不降、程序不减、内容不删、环节不少”。在减少人员聚集的同时，充分发挥了职代会民主管理的作用，保障了职工民主权利的有效落实。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。兵团交建公司将以此次大会为契机，紧紧围绕集团公司党委工作部署，聚焦公司中心工作，直面雄关漫道，不畏爬坡过坎，以新的面貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，着力在国企党建、改革发展、市场开拓、提质增效、梯队建设各方面再创佳绩，致力为公司高质量发展提供强大动力！
大会在庄严的国歌声中隆重开幕。公司党委副书记、总经理赵睿龙，党委委员、纪委书记、工会主席李军，总会计师周伟分别作了总经理工作报告、工会工作报告和财务工作报告。大会反馈了九届二次职工代表提案落实情况，审议了本次会议的职工提案。会上，签订了《集体合同》《女职工专项合同》《工资集体协议》，与各基层单位签订了2022年度经营目标责任书、安全生产责任书及科技目标责任书。
公司党委书记、董事长段辉林作总结讲话，他指出，回顾2021年成就斐然、振奋人心，展望2022年信心满怀、鼓舞士气。
会议指出，2021年公司面对艰巨繁重的改革发展任务，逆流而上交出了一份满意的答卷。公司积极探索科技化、智能化、信息化、数字化管理新架构，荣获国家级专利1项，自治区QC成果奖4项，集团级工法11项，荣获建工杯优质工程奖1项。成绩得来，实属不易，这是十一师党委、集团公司党委坚强领导的结果，是全公司广大干部职工付出巨大努力的结果。
会议强调，在挑战和希望并存的2022年，公司上下要认清形势，聚焦目标，树立公司高质量发展的信心和决心。以“能力提升年”活动为抓手，“实”字当头，“干”字为先，把“要我干”转变为“我要干”，以饱满的精神状态，昂扬的奋进姿态，圆满完成2022年各项目标任务。
会议要求，一是明确方向抓落实。各单位要高度重视，迅速将各项工作任务清单具体化、项目化、责任化，层层传导、全面覆盖，做到上下协调、各负其责；要将会议的精神原汁原味地传达给全体党员干部职工，切实把干部职工的思想统一到公司党委的决策部署上来，统一到坚定不移地落实各项举措、实现全年目标任务上来。二是上下协同抓落实。要树牢上下“一盘棋”的思想。特别是领导干部，是公司的骨干、领导的助杖，起着承上启下、内联外接的作用，承担着大量的基层管理职能，担负着贯彻执行公司各项决策部署。三是严管真督抓落实。要巩固好严的氛围，通过严管真督，不断涵养风清气正、干事创业的良好环境，为圆满实现全年目标任务提供坚实保障；要紧盯目标不动摇，对各项目标任务每个月、每个季度都要总结盘点、到点交账，把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，向着既定目标坚实迈进。要刚性考核不含糊。突出各项管理制度刚性约束，重点发挥“红线”震慑作用，更加注重结果运用，鼓励开拓有为，支持善作能为，问责无所作为。
会议在雄壮的《国际歌》中，圆满闭幕。
为切实做好疫情防控工作，本次会议采取“主会场+分会场”视频会议形式召开，实现了“会议直播开、报告现场审”，做到了“标准不降、程序不减、内容不删、环节不少”。在减少人员聚集的同时，充分发挥了职代会民主管理的作用，保障了职工民主权利的有效落实。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。兵团交建公司将以此次大会为契机，紧紧围绕集团公司党委工作部署，聚焦公司中心工作，直面雄关漫道，不畏爬坡过坎，以新的面貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，着力在国企党建、改革发展、市场开拓、提质增效、梯队建设各方面再创佳绩，致力为公司高质量发展提供强大动力！
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