兵团建工市政交通集团天山建筑工程公司： 召开薪酬体系改革与绩效考核专题研讨会

　　中国铁路工程建设网讯(通讯员周玉明、陈玉玲)为充分发挥绩效考核的“指挥棒”与薪酬管理的“助推器”作用，深入贯彻落实兵团第十一师党委调研会议精神，推动薪酬体系改革落地见效。2月19日，兵团建工市政交通集团天山建筑工程公司组织部(室)长以上管理人员、项目经理、财务人员共计25人，召开薪酬体系改革与绩效考核专题研讨会，进一步优化绩效考核与薪酬管理分配制度体系。

　　在共同学习《兵团建工集团所属企业负责人薪酬管理办法》《兵团建工集团所属企业负责人经营业绩考核办法(草案)》《企业负责人年薪计算公式和计算顺序》等文件精神的基础上，与会人员结合公司承揽工程、经营生产、完成指标等实际，紧紧围绕绩效考核、薪酬管理、业务指标、完成产值、工作状态、作风纪律等情况进行讨论、研究。

　　会上，与会人员紧紧抓住绩效考核这个“牛鼻子”，集思广益、充分交流、积极讨论，形成了“积分制”的绩效考核法，明确加、减分内容标准，科学合理设定目标，细化量化考核内容，严格考核标准，做到考核内容全方位无死角，简单、管用、易操作，不断增强绩效考核的导向性、针对性和时效性。体现“多劳多得”分配制度，着力构建干部任用有标准、管理有机制、培养有平台、干事有动能的完善体系，建立起导向清晰、评价科学、激励有效、覆盖全面的绩效考核体系，立起以事择人的“风向标”，激发干事创业热情，营造“千斤重担人人挑”、“想干事、愿干事、能干事、干成事”的良好氛围。