成都讯(通讯员 郭靖 官银刚)“二维码一扫,这名安全人员的培训安全档案资料全都出来了。”日前,在迎接兵团建工集团第三检查组人员的安全内业检查时,北新路桥集团四川分公司广平路面项目部的“二维码”电子化管理模式让人眼前一亮。“高效、快捷,便于管理。”检查组人员对此表示赞许。
如今,在北新路桥集团四川分公司所属各项目部,只要拿出手机扫一扫,便能了解一线人员安全教育培训、特种设备定人定机档案、运输车辆及驾驶员教育培训档案等有关方面的详细信息。这样数字化的管理模式不仅便于分类,可节约大量纸张,节省查阅纸质版资料时间,而且便于查漏补缺,有效避免了因纸质版资料缺失造成的原始记录丢失的困扰。
据了解,四川分公司安全环保部认真研究,积极探索,借助二维码”电子化管理模式,对应一线从业人员动态管理台账,对应建立二维码台账,为上级检查、查阅资料节约时间,对报送资料可以大大节约纸张,并且对安全生产竣工资料组卷起到更加便捷的作用,进一步提升项目管理效率和信息化管理水平,有效降低了管理成本。
如今,在北新路桥集团四川分公司所属各项目部,只要拿出手机扫一扫,便能了解一线人员安全教育培训、特种设备定人定机档案、运输车辆及驾驶员教育培训档案等有关方面的详细信息。这样数字化的管理模式不仅便于分类,可节约大量纸张,节省查阅纸质版资料时间,而且便于查漏补缺,有效避免了因纸质版资料缺失造成的原始记录丢失的困扰。
据了解,四川分公司安全环保部认真研究,积极探索,借助二维码”电子化管理模式,对应一线从业人员动态管理台账,对应建立二维码台账,为上级检查、查阅资料节约时间,对报送资料可以大大节约纸张,并且对安全生产竣工资料组卷起到更加便捷的作用,进一步提升项目管理效率和信息化管理水平,有效降低了管理成本。
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