兵团交建云南楚大四标项目 “五个抓实”促进作风建设走深走实

      大理讯(通讯员 刘继红 郭涛)为认真贯彻落实公司关于加强作风建设的要求,进一步提振干部精气神,激发干部干事创业热情。近日,兵团交建云南楚大四标项目精心部署、系统谋划,着眼更高的政治站位、更强的组织纪律、更实的工作机制、更严的工作标准,以“五个抓实”推动作风建设大提升专项行动走深走实。
      抓实学习教育,补足思想认识上的“缺钙”。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想贯彻学习教育始终,利用项目例会、读书日、“三会一课”、主题党日等形式,采用集中学和自学的方式,组织党员干部职工,系统深入学习习近平总书记关于作风建设重要论述等内容,推进纪律规矩意识入脑入心。截止目前,项目部系统学习关于作风建设重要论述2次,召开干部作风状态专题研讨会1次,开展案例警示教育学习1次。
      抓实对照查摆,筑牢工作推进上的“基石”。通过集体找问题、交心谈心等方式,多方征集意见建议,累计查摆问题7条,形成干部职工作风大提升专项行动第一批次问题整改清单;召开专题会议,对照“任务一布置、马上抓落实,工作一部署、马上去推动,工作一完成、马上就反馈”“任务目标化、目标清单化、清单具体化”等工作机制,推动干部职工作风在一线转变、问题在一线解决、服务在一线落地。
      抓实整改提升,破解不严不实上的“顽症”。组织开展干部作风大提升专项行动集中学习研讨会议,人人开展自我剖析,对自身存在的作风方面问题,作出限时整改承诺;组织各科室员工每季度进行一次互评检查,通过面对面互评、互相打分,及时对工作中存在的短板问题立行立改,有效促进各项工作落实落地;深入一线开展“大学习大调研大讨论”活动,掌握实情、破解难题,服务职工、推动发展,促进作风在一线转变,效能在一线提升。
      抓实制度建设,根治作风问题上的“沉疴”。结合公司要求,进一步加强干部职工队伍管理,用好用活“红黑榜”制度和企务公开制度,突出“奖优罚劣、奖勤罚懒”的鲜明导向,进一步细化考核办法,让绩效考核真正成为“指挥棒”“风向标”,为广大干部职工解除后顾之忧,旗帜鲜明地为想干事、能干事、干成事的职工加油鼓劲。
      抓实督促检查,祛除末端执行上的“皮廯”。紧盯不遵守工作纪律、对待职工态度生硬、值班值守制度落实不到位等问题,由项目负责人牵头,成立督查工作小组,聚焦重点工作推进方面存在相互推诿扯皮、敷衍塞责等作风突出问题,实行“现场交办、立行立改”工作机制,着力纠治干部职工不作为、慢作为、乱作为。
      作风建设永远在路上。兵团交建云南楚大四标项目将持续推进作风建设,层层压紧压实作风建设责任,推动作风建设常态长效、走深走实。