治作风“虚”病 开提效良方 ——北新路桥集团西安分公司召开“大学习大调研大讨论”作风建设务虚会

  聚焦“态度再认真一点、责任心再强一点、效率再高一点、工作再细一点”作风建设要求,激励广大干部职工凝聚思想共识,全员行动攻坚指标任务。6月8日,北新路桥集团西安分公司组织召开“大学习大调研大讨论”作风建设务虚会。

  会前,由各项目部组织召开专题务虚会,在查摆本人、本科室、本岗位在作风建设中存在的问题的同时,广泛征求意见建议,提出对该分公司机关各部室在作风建设中存在的问题。

  会议围绕推动分公司工作提质增效、作风扎实深入的核心内容,开展了深刻彻底的反省剖析,机关各部门负责人结合在基层项目调研中存在的问题,认真检视自身存在不足及原因,并采取“头脑风暴”的方式,有针对性的提出整改提升具体措施,虚心接受基层“谏言”,聚力解决思想上的“症结”,提升能力上的弱项,弥补作风上的“短板”,推动整体工作更加高效、更加有力、更加务实,与项目部共同凝聚起工作合力,为指标任务达标达产贡献力量。

  会议要求,要以此次会议为契机,坚决做好查漏补缺、即知即改,做好求真务实、整改提升的“实践题”,做好赋能提效、改进作风的“应用题”,同时,瞄准三个“着力”扎实推进现阶段各项重点工作做出成效。要坚持问题导向,着力重点工作。紧盯核心经济指标,把稳市场承揽“龙头”,狠抓在建项目施工,充分发挥领导干部关键少数引领作用,目标思路细化,措施方法细密,工作推进细致,做到千斤重担大家挑,人人身上有指标。要弘扬严实之风,着力作风效能,坚持以目标为导向,强化个人履责担当,大力倡导摒弃形式“虚功”、重视成果实效,充分发挥绩效薪酬考核激励作用、导向作用和监督作用,激发争先创优干劲。要围绕中心工作,着力企业发展。围绕市场开发、“两金”清收、利润产值、安全质量等中心工作,全体干部职工结合目前国务院稳定经济大盘6方面33条措施等重点工作,全力做好项目谋划工作,加强市场承揽,围绕地方债等措施保障清收力度,加快招商引资,切实解决发展中的痛点、难点、堵点问题。