北新路桥集团西安分公司宜宾致景项目召开《北新路桥集团项目管理标准化手册》学习宣贯会

  为构建完善“结构清晰、职责明确、管控全面、奖罚分明”的标准化管理机制,推动实现项目提质增效、降本创收的总体目标,8月10日,北新路桥集团西安分公司宜宾致景项目召开《北新路桥集团项目管理标准化手册》学习宣贯会。

  会议集中学习了《北新路桥集团项目管理标准化手册》,并结合制度涵盖的项目开工收尾、工程质量安全、经营成本控制、物资设备管理等内容要求,结合项目实际,对具体执行措施作出工作部署。

  会议要求,项目全员要积极响应集团总部品质战略,全面了解、准确执行集团总部加快推进工程管理标准化的决策部署,将项目管理水平及效益提升的实际成效作为落脚点,以标准化为基石,强化过程管控,提升工程品质,促进施工现场安全管理、质量管理以及作业环境等标准化,以“建一成一,每建必优”的理念谋划精品、打造样板工程。