北新路桥集团西安分公司宜宾致景项目召开《北新路桥集团项目管理标准化手册》学习宣贯会

　　为构建完善“结构清晰、职责明确、管控全面、奖罚分明”的标准化管理机制，推动实现项目提质增效、降本创收的总体目标，8月10日，北新路桥集团西安分公司宜宾致景项目召开《北新路桥集团项目管理标准化手册》学习宣贯会。

　　会议集中学习了《北新路桥集团项目管理标准化手册》，并结合制度涵盖的项目开工收尾、工程质量安全、经营成本控制、物资设备管理等内容要求，结合项目实际，对具体执行措施作出工作部署。

　　会议要求，项目全员要积极响应集团总部品质战略，全面了解、准确执行集团总部加快推进工程管理标准化的决策部署，将项目管理水平及效益提升的实际成效作为落脚点，以标准化为基石，强化过程管控，提升工程品质，促进施工现场安全管理、质量管理以及作业环境等标准化，以“建一成一，每建必优”的理念谋划精品、打造样板工程。