夏日羊城，骄阳似火。由城市建设分公司第三项目管理公司参建的广州铁路新白云站10kV电力迁改工程施工现场，每天都能看见一位佩戴安全帽、身穿防护服;身体健壮、性格豪爽的中年人坚守在工作岗位，指挥施工生产，管理施工安全。从电力工程现场勘探;安全技术交底;电力基础开挖;电缆敷设;到停电倒接;开通送电，施工过程中每一处安全质量关健盯控环节，他都全程参与，监督指导。他那认真负责的工作态度，一丝不苟的工作精神，感染了身边的每一位员工，带动了大家的工作热情，给紧张忙碌、如火如荼的工地带来了无限的生机活力，他就是第三项目管理公司副经理兼安全总监—闻辉。
今年开复工以来，为了把新冠疫情防控耽误的施工损失降到最低，项目部坚持一手抓疫情防控，一手抢抓工程进度。作为项目分管生产副经理兼安全总监的闻辉，既要负责项目生产管理工作，又要负责安全管理工作，可谓千钧重担一肩挑。压力也是动力，他不辞辛苦，迎难而上。根据电力迁改工程具有时间紧、任务重、难度大、要求严、产权单位多等特点，本着“突出重点、统筹安排”的原则，将项目员工分成工程技术、安全管理、外联协调等3个工作小组，分工明确，团结协作。采取主动出击、多点开花工作策略，争取全力打开工作局面，为后续工程开工创造有利条件。
闻辉作为生产负责人，每天工作结束后，他都要组织召开工作交班会，听取工作小组负责人汇报当天工作完成情况，工作中遇到的问题，明天的工作计划。然后根据各部门反馈的工作信息，与大家一起研讨工作中遇到的困难和问题，交流工作心得，探讨工作方法，解决工作难题，布置新的工作任务，鼓励大家集思广益，献计献策。充分发挥各部门团结协作的资源优势，在保障安全质量的前提下，确保电力迁改工程施工进度，保证总工期目标顺利完成。
同时为更好的提升企业形象和管理水平，培育团队文化精神力量，提升员工“精气神”精神风貌，推进人才强企战略步伐。闻辉在项目部采用职工夜校等多种形式的培训方式，组织员工认真学习专业知识，提升员工岗位技能水平，促进员工“工地学习，实战练兵，岗位成才”，尽职尽责地做好本职工作。广铁建设单位、分公司等领导到我部检查指导工作时，看到我部干净整洁、井然有序的工作环境，员工们朝气勃勃、焕然一新的精神面貌，爱岗敬业、勤恳务实的工作作风。给予了高度的评价和表扬。
安全无小事，责任重如山。闻辉作为安全总监，在抓好施工生产工作的同时，更加重视安全管理工作。首先是狠抓项目安全管理制度的落实，不断提升制度执行力。根据项目安全管理规章制度，将各部门安全岗位职责张贴上墙，建立各部门分工明确、互相制约、互相监督的制衡机制。做到公平执法，奖罚分明。同时根据项目工程实际需求，制订一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程，对全体员工进行安全管理知识、安全操作规程教育培训学习。坚持安全生产从基层从班组抓起，认真落实班组安全管理五字法。一喊，就是安全喊话，班组在生产前进行五分钟班前安全喊话，提醒每个员工时刻绷紧安全弦，二查，就是安全检查利用班前和工作间隙，查劳保用品穿戴情况，查安全隐患部位。三记就是做好安全记录，记录班组成员安全情况，事故隐患及处理情况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，及时整改安全薄弱环节。五严，就是严格遵守安全管理制度，严格执行安全操作规程。把安全检查作为一项重要内容，确保施工人员和设备安全，保障施工生产安全有序进行。
雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。“为喜迎二十大，喝彩电气化”。作为项目分管生产副经理兼安全总监的闻辉，怀着“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”的挚诚之心，继承和发扬中铁武电人“追求卓越，勇于跨越”的企业精神，不忘初心，牢记使命，励精图志、锐意进取。在新得征程和工作岗位上再立新功，谱写新的辉煌。
