四川分公司开展2022年“质量月”系列活动

成都讯（通讯员 胡杨）为全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，树立质量第一的强烈意识，按照国家市场监管总局等21个部门《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》，根据兵团、十一师和北新路桥集团有关开展“质量月”的相关要求，四川分公司积极开展以“推动质量变革创新 促进质量强国建设”为主题的“质量月”系列活动。
提高认识，树立质量第一意识。9月6日，四川分公司组织召开质量专题会议及“质量月活动”动员会议，会议传达了集团“质量月”活动精神，会议要求以“自然生长法”为引领，牢固树立“项目为要、管理为要、清收为要、效益为要”理念，围绕一个中心，开展七项工作，建立项目以效益为导向的薪酬业绩考核机制，牢固树立质量第一的意识，推进项目标准化、精细化管理。
加强培训，提升质量工作水平。分公司及所属各项目以线上线下相结合的方式开展8次培训学习，培训以图文讲解、微视频展示等方式对《工程质量安全手册》《北新路桥集团项目管理指导意见（试行）》等进行再学习、再培训，生动多样的授课形式进而推进质量管理理念层层深入、层层落实；同时，分公司全员积极参加兵团2022年质量月答题、建工集团质量月答题，答题活动广泛参与，反复检验，进一步提升全体质量知识储备，推动质量工作提升，截至目前分公司已答题1353人次。
专项检查，提高施工总体质量。分公司工程管理部负责人驻守施工项目一线，针对公路工程质量常见问题等开展质量技术服务6次，在解答相关问题的同时要求项目部及施工工人要加强自检力度、提升学习能力、增强破解难题的方法形成专利；分公司工程管理部及项目相关人员提高检查的力度和频率，对施工现场质量问题等开展“找差距、补短板、强弱项”质量专项检查12次，持续提升精细化质量管理水平及标准化施工水平，各项目将质量管理方面的好经验、好作法总结推广分享，推动“1+7”项目管理法有效落实，提高施工总体质量。
广泛宣传，营造质量共建氛围。分公司机关及所属各项目通过在办公生活区域、施工道路出入口、主要施工结构物等张贴悬挂标语、海报、横幅25个，LED电子屏滚动播放“推动质量变革创新 促进质量强国建设”主题，转发科普相关知识等，全方位、多角度地进行宣传，不断提高全体干部职工的质量意识，营造全员抓质量的良好氛围。
此次“质量月”活动的开展，有效促进了全员质量观念的转变和质量意识的提高，提升了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，四川分公司将持续落实好活动的后续工作，将此次活动的成果转化为发展成效，不断推进分公司工作质量提升，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。