乌鲁木齐讯(通讯员 刘苗苗)北新路桥集团国际工程事业部党总支在集团党委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心工作，以项目工地党的建设为切入点，突出政治功能，提升组织力，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力将国内、国外基层党建工作织成“一张网”，下成“一盘棋”，推动事业部党建工作全面进步、全面过硬，切实做到政治功能更加凸显、组织体系更加严密、队伍素质更加过硬、作用发挥更加彰显、要素保障更加有力，为事业部高质量发展提供坚强的组织保障。
全面发挥核心领导作用。一是把党的政治建设摆在首位，提高政治站位，强化政治引领，增强政治能力，涵养政治生态，防范政治风险，聚焦主业主责，服务稳定改革发展，全面履行经济责任、政治责任、社会责任。在贯彻落实党中央、自治区、兵师党委及北新路桥党委决策部署、应对重大斗争和突发事件、完成急难险重任务中，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强思想政治教育，坚持用党的创新理论武装党员干部职工。推动党史学习教育常态化、长效化，依托“三会一课”、“党课开讲啦”、“大学习大调研大讨论”活动、主题党日活动、党风廉政教育月活动等形式，组织交流研讨，巩固学习成果，真正让党员学有所得，学有所思、学有所悟。让坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”成为党员干部鲜明政治品格。充分发挥“互联网+”网络教育优势，用好“学习强国”“兵团党员教育”“兵团党建”等在线学习教育管理平台，发挥党员干部主观能动性，通过“积分制”实时监测学习动态，实现业余时间碎片化学习教育全覆盖。积极组织党员干部职工参加各项线上学习培训、法治讲座、知识竞答等学习活动，延伸学习教育范围，教育引导广大党员干部职工把思想和行动统一到推动事业部高质量发展上。三是切实发挥高管领导作用，以“四项经济工作”落实工作机制为契机，以“自然生长法则”为引领，以牢牢扭住绩效考核“牛鼻子”为手段，聚焦承揽、“两金”清收、营业收入、营业利润“四个关键指标”，建立经营效益、承揽、应收、“两金”清收四个专项指挥部，明确标准、打通堵点、贯彻到底、强化考核，进一步提高事业部经济发展质量，确保全年经济目标任务完成。
全面落实党建责任。一是深刻认识加强党风廉政建设和反腐败工作的重要性,准确把握党风廉政建设主体责任的深刻内涵和具体要求，把履行党风廉政建设主体责任作为政治责任，放在心上、抗在肩上、抓在手上。二是加强组织领导，对党风廉政建设工作纳入领导班子和领导干部的目标管理中，与中心工作紧密结合，做到同研究、同部署、同落实、同检查。党总支书记履行党风廉政建设第一责任人，对党风廉政建设和反腐败工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、班子成员对分管范围的党风廉政建设负主要领导责任,定期研究、布置、检查和报告工作，把党风廉政建设融入到分管业务中，做到有权必有责、有责必尽责、失责必追究。三是制定党总支抓党建工作责任清单、党总支正、副书记抓党建工作责任清单、党总支领导班子成员抓党建工作“一岗双责”清单。与所属6个党支部签订《党风廉政建设目标责任书》,明确目标任务、责任分工、监督措施，形成落实党风廉政建设责任的完整链条和闭环效应，通过一级抓一级、一级带一级，层层抓好落实。
固本强基夯实组织基础。一是坚持工程项目到哪里，党的建设就开展到哪里，兵的作用就发挥到哪里，兵团精神就传承到哪里，兵地融合就推进到哪里，民族团结就创建到哪里。按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则，成立塔吉克斯坦及哈萨克斯坦项目联合党支部、伊斯兰堡办事处及项目联合党支部、白杨市-乌拉斯台项目及G335塔巴公路市政项目联合党支部、第二师22团-28团-38团项目联合党支部4个联合党支部。目前，国际工程事业部下设2个党支部和4个联合党支部。二是以队伍建设为抓手，优化组织设置，扎实推进支部建设“系列工程”向纵深发展，不断完善基层组织体系。配优配强支部书记和党务工作者，所有支部书记均由工作能力强、责任心重的中层正职担任，所有党务工作者均由思想政治过硬、整体素质强的党员担任，将国内、国外基层党建工作织成“一张网”，盘活“一盘棋”。加强党员队伍建设，按照“让党员成为业务专家，把业务能手发展成党员”的原则，坚持在生产经营一线、青年职工、高知识群体和基干民兵中发展党员。不断创新教育培养、选拔配备、监督管理、考核评价等机制，着力打造一支素质优良、结构合理、领导有力、担当有为、作风扎实的党员队伍。
三是推进党内组织生活标准化。以增强党组织生机活力为着力点，建立健全党员大会、民主生活会、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话主题党日等基本制度。制定并实施《国际工程事业部“三个指数”星级考核领导小组及工作细则》《党支部“堡垒指数”星级考核实施办法》《党员“先锋指数”星级考核实施办法》，为基层党建工作提质增效。采取重温入党誓词、过“政治生日”等有效做法，引导广大党员干部强化党的意识、党员意识，以更加激情的姿态投入到事业部发展中。
党建+作风，做实日常监督管理。党总支紧盯“关键少数”，加强“一把手”监督，狠抓干部作风建设，加大日常监督管理力度，把监督从“八小时以内”的工作圈延伸到“八小时以外”的生活圈，用好“廉政短信推送”“意见箱” “谈心谈话”等手段，对于苗头性、倾向性问题，及时打好预防针、敲响警钟，切实戴好“紧箍咒”、系好“安全带”。在元旦、春节、清明、五一等重要节点，扎实开展“四个过一遍”活动，即：“清廉过节提醒一遍、紧盯问题督导一遍、安全隐患排查一遍、海外职工抚慰一遍”。对落实“八项规定”“治欠保支”、疫情防控、廉洁过节进行督导检查，开展“一对一”廉政谈话，督促党员干部严守廉洁从业规定，守好“纪律红线”。
