中铁一局建安公司西安建筑分公司以党建引领 促高质量发展

西安建筑分公司的样子,是实干奋斗的样子!
近年来,面对新冠疫情、经济下行和市场竞争日益加剧等诸多挑战,中铁一局建安公司西安建筑分公司认真贯彻集团公司、公司关于加强国有企业党的建设的各项工作求,认真履行把方向、管大局、保落实职责,着力在提升政治引领、发挥作用、队伍建设、品牌创建、群团建设质量上下功夫,使党建工作的“软实力”成为助推分公司高质量发展的“硬支撑”,以高质量党建工作引领企业高质量发展,实现各项主要指标再创历史新高。
群雁高飞头雁领,政治引领明方向。分公司党总支始终坚持把加强政治建设作为提升企业党建工作质量的基础性建设抓紧抓实抓到位。坚持把理想信念教育作为政治建设的首要任务,强化理论武装,注重通过加强对全体职工的形势任务教育、扎实做好领导班子中心组学习、落实党组织“三会一课”制度、就系列讲话和相关会议精神、企业改革发展形势、大商务管理体系、强基增效等内容进行深入、系统、全面的学习,把干部职工的思想和行动统一到落实到各项工作部署上来,鼓舞士气、激励斗志,引领思想,积极投身企业改革。
其次,注重学习教育的常态化和多样化,先后组织党员赴陕甘边照金革命根据地、宝鸡眉县的扶眉战役纪念馆、延安杨家岭革命旧址、葛牌苏维埃纪念馆、川陕革命根据地纪念馆、何挺颖烈士故居等红色教育基地开展实地践学、主题党课暨交流座谈等活动,感受了老一辈无产阶级革命家百折不挠、奋斗不息的革命精神,时刻谨记党的教诲,不忘初心、牢记使命,以更加饱满的热情投入到施工生产工作中。再次以“演讲比赛”,“知识竞赛”、“道德讲堂”等为载体,创造性构筑职工思想政治工作学习“三大平台”,通过丰富多彩的学习展示活动,检验学习教育成果,教育广大党员干部坚定理想信念,争做担当企业发展改革大任的时代新人,以实际行动为党旗增光添彩。
融入项目抓党建,抓好党建促生产。分公司党总支始终坚持 “党建与强企同频共振”管理理念, 发挥党建优势, 把工作成效同促科学决策、 促抢工大干、 促安全质量、 促争先创誉相结合推动企业发展战略落地。一是注重把党的领导融入决策机制,严格落实党政会签、重大事项集体研究决策等制度, 确保在企业管理、改革发展等重大问题上坚持党的领导不动摇。二是同步建立基层项目党建工作考核办法, 开展月度检查,将党建工作与施工生产、项目管理工作同部署、同考核,同评比,全面压实基层党组织主体责任。三是以 “党员带头抓安全,确保身边无事故”活动为驱动, 调动全体党员积极参与安全管理, 努力实现对施工现场安全的全面监管。四是依托“劳动竞赛”、“高扬党旗”、“创先争优”等活动, 在各项目的关键环节、 关键岗位设置 “党员先锋岗”、“红旗责任区” , 党员奋战在一线,奉献在现场,带领广大职工抢抓工程建设黄金期, 高效优质推进工程建设。2022年,西港锦天城、李家河、礼泉一中、礼泉职中、御井路公租房、保租房、泾河荟锦坊、光电微波等一大批有代表性的工程项目紧锣密鼓的开工建设,在建的先进光子器件工程创新平台项目迎来西安全市一季度重点项目百人观摩团、西安中铁卓越城项目在业主2021年四季度过程管理考核暨季度综合检查中位居榜首,中铁一局建安公司新运北塬基地改造项目主体顺利封,国家级“一带一路”国际商事法律服务示范区EPC工程项目获得西安市建筑结构优质工程、西安建筑业绿色施工示范工程;西安中铁丝路总部项目(第一批)、(第二批)获得西安市建筑结构优质工程、西安建筑业绿色施工示范工程;中铁卓越城1标段项目获得西安市第二批文明工地、西安建筑业绿色施工示范工程;三原棚改获得咸阳市2022年第一批文明工地;泾河.荟智广场项目获得西咸新区2022年度第一批新区级文明工地。分公司两项QC成果荣获省级奖项,1个科研课题获得中铁一局科学技术二等奖。五是积极通过技术党课,调动广大党员紧密围绕安全生产、节能降耗两大任务,通过不断摸索和钻研,发明创造一系列小工具、小技术、小设备,以新运北塬项目部为代表的“四新”应用成效和“小改小革”成果不断涌现,为企业降低了生产成本,提高了工作效率。党总支为分公司跨越式发展打造的“红色引擎”引领推动了分公司在规模发展的道路上“加速度优质跑”。
完善机制强队伍, 持续发展强支撑。坚持党管干部原则,多措并举解决施工一线结构性缺员难题,以正确的选人用人育人导向引领激发广大干部职工干事创业,切实保证干部选任质量, 做到人岗相适、人尽其才,努力打造既懂管理又业务能力过硬的复合型人才队伍。一是完善后备干部管理办法, 抓好优秀年轻干部队伍建设, 注重选拔政治觉悟高、 业务经验丰富的年轻干部走到领导岗位上来,通过选用、试用、培训学习、面试+笔试考核等多个环节,织密干部“选管育用”全链条,为选准用好干部把好关。二是加强 “才队伍” 建设,通过任职前廉洁谈话,阶段性工作督导、系统性业务技能培训,促进年轻干部才能在新岗位上成长为政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事的生力军和接班人。三是注重思想引导,充分发挥中心组学习、专题党课、组织生活会、民主生活会作用,抓好领导干部政治理论、业务知识学习和培训,同时引导和教育领导班子成员要胸怀大局、相互补位,增进团结。四是通过分公司《后备干部管理办法》、“月度全员绩效考评”,“星级员工评定”、“分公司大培训”等各种考核和培训成长机制,不断加强人才队伍建设,努力营造人人成才、人尽其才的人才环境。自2021年以来分公司累计30余人参加了公司“星火行动 ”管理干部精英遴选,截止目前,累计已有23人通过一级建造师考试,8人取得注册造价师,9人被评定为高级职称,90余人被评定为中级职称,100余人参加并通过了“十大员”取证,为分公司发展提供了源源不断的人才支撑。
立足实际创品牌,因地制宜求实效。党总支始终坚持把创建“建安红”党建子品牌建设作为提升企业党建工作质量的综合性建设抓紧抓实抓到位。以创建“先锋模范工程”和“文化示范项目”为目标,成立了以党总支书记为组长、副书记为副组长,其他班子成员为组员的创建领导小组,制定下发了《“建安红”党建子品牌实施方案》,确定了以分公司整体去创建“先进模范工程”,以咸阳新运北塬项目部、西安咸阳机场项目部为“文化示范项目”的重点创建项目。通过各种会议对子品牌创建情况进行了动态了解和掌握,依托企业文化理念宣传、小桔灯公益志愿服务、“爱心雨露”、“帮帮乐”等各种活动,营造良好的创建氛围。分公司党总支通过党建子品牌的创建,引导职工将对企业的责任感、使命和荣誉感转化为了为企业创造出来更大生产经营结果的动力,截止9月底,分公司2022年经营揽活完成65.68亿元,完成公司下达年度确保计划60亿元的109.46%。
心系职工谋发展,凝心聚力促和谐。分公司党总支始终用实际行动践行“发展依靠员工、发展为了员工”“以人为本、同建共享”的理念,切实提升员工的幸福指数,不断汇聚企业发展力量。在保障职工权益上,规范了职代会、民管会制度,符合条件的在建项目,每年召开率达到100%,充分保障了职工民主参与、民主监督、民主管理的权利;在解决职工实际困难上,从职工家庭、子女、婚恋等实际情况出发,将有特殊原因和困难的职工安排在适合的工程项目上,给予实实在在的帮助和关怀。在凸显关爱厚度上,(1)加大投入“三工建设”、在建所有项目健身运动器械、洗衣机、热水洗浴设施齐全,员工宿舍统一配置了空调、单人床、便携衣柜、洗漱用品和全新的床上用品。食堂菜谱每周更新、饭菜搭配合理、营养均衡。五一、中秋、国庆等节假日期间通过丰富多彩、形式多样的文化体育活动,让一线职工在抢工大干的忙碌间隙体会到企业的关怀与温暖,收获快乐,让基层项目更有“家”的味道,提升员工的获得感。(2)深入推进“五同”管理,当好农民工的“娘家人”。春节前夕,克服疫情影响,积极联系政府部门帮助农民工有序返乡,开设农民工工资专用账户,按时支付农民工工资。注重改善协作队伍的生活条件,定期检查农民工宿舍食堂卫生状况。坚持“夏送清凉”“冬送温暖”,逢年过节“送关怀”活动,邀请农民工参加项目文体活动和节日庆祝活动,确保农民工在繁忙的施工之余,感受到项目的关怀和生活的温馨。(3)引导项目团支部深入开展“冬日暖阳”、“关心关爱留守儿童”、“梦想护航 助力中高考”“新员工 心关爱”志愿服务和关心关爱活动,引导青年力量,在彰显社会责任中积极奉献,在岗位实践中磨练成才,在奋斗干事中建功立业。在共享改革成果上,建立职工收入稳定增长机制,分公司在岗员工人均收入每年实现稳步增长,真正做到了发展成果与员工共享。
一路走来,分公司党总支多次被集团公司授予“三星级党支部”,团总支先后获评股份公司“红旗团支部”、集团公司“青年文明号”荣誉,工经部被股份公司工会授予“先进女职工集体”。
奋斗中的分公司,正以自我革新迎接着机遇挑战,以不惧艰险战胜重重困难,以深化改革实现提质增效,以党建引领,谱写着高质量发展的新篇章。

党总支组织党员进行廉洁从业教育
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