乌鲁木齐讯(通讯员 李鹏飞)北新路桥集团国际工程事业部纪检组坚持把政治建设摆在首位，把监督执纪问责落到实处，把纪律规矩挺在前面，加强作风建设，一体贯通推进“三不腐”，努力营造企业遵纪守法、廉洁从业浓厚氛围，涵养企业清风正气，充分发挥了监督保障执行，促进完善发展的重要作用。
压实主体责任，让责任人穿上“跟脚鞋”。事业部纪检组根据领导班子调整情况，及时制定《领导班子党风廉政建设责任分解》，建立责任清单，做到“三个全覆盖”。一是全覆盖签订党风廉政责任书。突出责任主体，建立责任清单，监督“一把手”和班子成员当好廉洁从业表率。二是全覆盖开展党风廉政谈心谈话。盯住基层项目“一把手”和关键岗位干部、拧紧思想“总开关”先后开展廉政谈话20人(次)。三是全覆盖进行廉洁从业公开承诺。扎实开展廉洁从业承诺、践诺活动，层层签定廉洁从业承诺书123份，让责任人穿上“跟脚鞋”,走好“廉洁路”。党总支严格落实“三重一大”制度，涉及重要人事任免、拓展新业务、项目大额资金使用、风险防控等议题，始终做到科学民主依法决策。
以“四个过一遍”为抓手，履行监督执纪责任。每逢重要节点，扎实开展“四个过一遍”活动，是事业部纪检组履行监督执纪职责的重要抓手，即：节前清廉过节提醒一遍，做好警示教育，转发典型案例通报，要求全体党员干部守好“纪律红线”，确保清廉过节; 紧盯问题督导一遍。节中，加大对“八项规定”“治欠保支”、节日值班、公车封存、廉洁过节督导力度，督促党员干部自觉遵守廉洁从业规定，守好“纪律红线”营造风清气正的过节习俗;安全隐患排查一遍。扎实开展安全隐患排查活动，压实安全责任，消除安全隐患和事故苗头;海外职工抚慰一遍。针对海外职工久在异国他乡，易产生的不良心理，采取高管分片包干，项目书记、经理包员工的办法，广泛开展“一对一”谈心交心活动，确保思想稳定。
开展“四查四核”活动，深化治理“小金库”问题。扎实推进企业“小金库”问题专项治理工作，一是查收入，核对账实情况。二是查支出，核对开支情况。三是查购入，核实采购情况杜绝“暗箱”操作做到阳光透明、公平公正。四是查资产，核查处置环节。靶向纠治“小金库”问题。工作中，及时召开警示教育大会，组签“廉洁从业承诺书”。财务和纪检审计部负责人赴项目一线，实地督查，财务部门围绕“小金库”专项治理进行专题业务辅导，小金库专项治理工作做到了全程监督、全员覆盖、全项目落实。
加强廉洁文化建设，做实廉政风险防控工作。深入开展廉洁文化“进项目、进现场、进岗位”活动，摄制播发“廉洁从业三字经”微视频，营造人人思廉、人人保廉、人人促廉的廉洁文化氛围。着力打造九师乌拉斯特项目和二师38团塔中沙漠公路项目廉洁示范点，设置廉洁文化宣传墙，“廉洁警示牌”，悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业格言警语，坚持崇廉向善，加强廉洁文化建设，把反腐倡廉融入工程项目“创先争优”、“创建文明工地”等活动，让广大党员干部敬法畏纪、遵规守矩。
把准廉洁教育“切入点”，监督党员干部遵纪守法。积极探索实践新形势下廉洁从业教育的方法途径，以创新的思路、完善的制度和扎实的举措，把廉洁从业教育抓到实处，一是在基础上抓“教”，做到知纪明纪，切实筑牢廉洁从业思想防线。二是在时机上抓“早”，做到防微杜渐。立足抓早抓小、防微杜渐，及时让游走在违纪边缘的党员干部悬崖勒马、迷途知返。三是在过程上抓“常”，做到警钟长鸣。将廉洁教育渗透在企业管理各方面。四是在震慑上抓“警”，做到以案促廉。组织观看《底线》《永远吹冲锋号》等警示教育片，通过“一案一剖析一整改一警示”，开展以身边事教育身边人活动，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断提高党员干部拒腐防变能力。
永远在路上，一刻不停歇。新时代新征程上，事业部党总支将自觉担负起全面从严治党政治责任，创新“纪检+”模式，用好监督执纪“四种形态”，以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍推进中央八项规定精神落实，持续纠“四风”树新风，聚焦企业腐败问题产生的土壤和条件，坚持“三不腐”一体推进，永远吹“冲锋号”，坚决打赢反腐败斗争攻坚战、持久战。
