“我们人才公寓项目自去年9月开工以来，目前打桩2200根，工程形象进度超前，截至2022年底已完成700万产值。”在介绍起自己负责的项目时，兵团建工北新国际山东分公司负责人夏志国神采奕奕，倍感自豪。2022年面对疫情不断反扑，国内经济下行压力加大，市场萎缩，用工成本、材料成本飙升等不利情况，夏志国能带领项目全体职工超前完成施工进度，化解公司资金回流慢等难题，并在山东地区打下北新国际公司良好口碑秘诀是什么?
在项目建设上勇当先锋
夏志国同志自加入北新国际公司成为一名光荣的“兵团建工人”以来，他先后参与安哥拉嘎瓜古油库、资阳市临空经济区产业新城路网工程等项目施工建设与施工管理工作。十余年的项目管理经验的积淀，使他在山东济南项目上厚积薄发，成为了公司和业主都高度赞扬的“先锋”。
“在工序上，我带领济南项目形成了完整的流水作业，施工生产运行流畅，质量高，施工人员各司其职，整个施工工地像一台精密的机器，每个部件都紧密配合。这样我们的项目无论横向与其他单位项目对比，还是纵向与本单位往年承揽的项目相比，施工进度都遥遥领先。”夏志国说。
他始终坚持问题导向贯穿工作始终，做到见微知著。管理上因地制宜学习贯彻新发展理念，冲破旧式思想观念束缚，突破利益固化藩篱，坚决破除传统管理制度弊端。生产中降本增效推进向高质量发展转变，主动发挥敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新挑战的带头作用。
在今年一月，夏志国负责的北新国际济南国际生态港项目因施工建设速度快、成本低、管理规范被总包方表彰，其项目获“质量技术管理优胜奖”“优秀组织奖”等奖项。在此之前，他曾获建工集团“优秀专业技术人员”、公司安哥拉项目“十佳优秀管理者”等称号。
“荣誉只代表过去，我应该在珍惜过往的荣誉的基础上‘挑战自我，努力超越’，为公司赢得更多的荣誉，在驻地打下更好的口碑。”夏志国说。
以赤诚之心书写兵团精神
兵团人铸就的“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”的兵团精神，是中国共产党人精神谱系的重要组成部分。“我们出来，便是代表国企，代表兵团，我们不能把牌子砸了。”这是夏志国时刻不忘的一句话。他管理的项目也把这句话当作座右铭，在项目生产经营活动中时时刻刻都践行着兵团精神。
“不怕苦不喊累”是公司领导对他的评价之一。他常常工作到深夜，甚至24小时连轴转。白天与业主方洽谈，深入施工现场抓安全盯技术，晚上坐在电脑前整理资料。“大力推动公司增添新资质是目前我正在进行的一项工作，防水、外墙保温、机电安装等资质是公司目前迫切需要的，公司培养我到现在，我一定要为公司作出新业绩。”夏志国说。
在公司的大力帮助和指导下，他所带领的山东分公司精诚团结、勤劳务实，始终坚持“有激情、在状态、高标准、严要求”的原则，严格贯彻落实“自然生长法则”，持续深化“要我干变我要干”机制建设，把施工安全质量控制作为项目管理的重中之重，贯穿到施工过程的每个细节，努力实现“培养素质全面的管理人才，打造超强执行的管理团队，探索高效新型的管理模式，营造幸福温馨的文化氛围”的四大目标。通过精心策划、科学组织、严格管理，截止目前项目在安全、质量、进度和环保等各方面总体可控，得到了各级领导单位的一致好评。
在抓实党建上强根铸魂
“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见”。在工作中夏志国严格遵守党的各项纪律,在想问题、做决策上，坚持多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账的思想。正所谓心怀国之大者，就要自觉讲政治，要切实把增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护落到行动上。
“作为一名党员干部，我要发挥带头作用，多去现场发现问题，积极解决问题，不能给公司党委添麻烦。”夏志国说。
经过公司党组织的培养，他不断通过找准坐标、选准方位、瞄准靶心，提高自身政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针政策上,坚决与公司党委保持高度一致，在大是大非面前 ,旗帜鲜明,立场坚定，不断增强党性观念。始终坚持学习理论知识，努力提高自我思想政治素质和专业水平，在工作中做到有的放矢。
同时夏志国同志严格贯彻落实师、集团、公司党委和公司纪委关于党风廉政建设的部署和要求，结合实际定期开展专题党风廉政建设工作，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，抓落实。全面贯彻落实党风廉政法规制度，规范党员干部行为。该同志同时积极响应公司党委要求组织党员、干部学习党风廉政建设理论和法规制度，周例会上对全体员工开展党性党风党纪和廉洁从政教育，加强廉政文化建设，将党风廉政建设要求融入工作中每个环节。
“在师党委提出“自然生长法则”这个理念之后，我立即树牢“共乘、共坐一列火车”意识，带领项目全方位落实“自然生长法则”，推动各级积极参与“四项经济工作”落实，打造分公司“共同生长”良好氛围。”夏志国说。（通讯员 潘仁龙）
在项目建设上勇当先锋
夏志国同志自加入北新国际公司成为一名光荣的“兵团建工人”以来，他先后参与安哥拉嘎瓜古油库、资阳市临空经济区产业新城路网工程等项目施工建设与施工管理工作。十余年的项目管理经验的积淀，使他在山东济南项目上厚积薄发，成为了公司和业主都高度赞扬的“先锋”。
“在工序上，我带领济南项目形成了完整的流水作业，施工生产运行流畅，质量高，施工人员各司其职，整个施工工地像一台精密的机器，每个部件都紧密配合。这样我们的项目无论横向与其他单位项目对比，还是纵向与本单位往年承揽的项目相比，施工进度都遥遥领先。”夏志国说。
他始终坚持问题导向贯穿工作始终，做到见微知著。管理上因地制宜学习贯彻新发展理念，冲破旧式思想观念束缚，突破利益固化藩篱，坚决破除传统管理制度弊端。生产中降本增效推进向高质量发展转变，主动发挥敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，敢于面对新挑战的带头作用。
在今年一月，夏志国负责的北新国际济南国际生态港项目因施工建设速度快、成本低、管理规范被总包方表彰，其项目获“质量技术管理优胜奖”“优秀组织奖”等奖项。在此之前，他曾获建工集团“优秀专业技术人员”、公司安哥拉项目“十佳优秀管理者”等称号。
“荣誉只代表过去，我应该在珍惜过往的荣誉的基础上‘挑战自我，努力超越’，为公司赢得更多的荣誉，在驻地打下更好的口碑。”夏志国说。
以赤诚之心书写兵团精神
兵团人铸就的“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”的兵团精神，是中国共产党人精神谱系的重要组成部分。“我们出来，便是代表国企，代表兵团，我们不能把牌子砸了。”这是夏志国时刻不忘的一句话。他管理的项目也把这句话当作座右铭，在项目生产经营活动中时时刻刻都践行着兵团精神。
“不怕苦不喊累”是公司领导对他的评价之一。他常常工作到深夜，甚至24小时连轴转。白天与业主方洽谈，深入施工现场抓安全盯技术，晚上坐在电脑前整理资料。“大力推动公司增添新资质是目前我正在进行的一项工作，防水、外墙保温、机电安装等资质是公司目前迫切需要的，公司培养我到现在，我一定要为公司作出新业绩。”夏志国说。
在公司的大力帮助和指导下，他所带领的山东分公司精诚团结、勤劳务实，始终坚持“有激情、在状态、高标准、严要求”的原则，严格贯彻落实“自然生长法则”，持续深化“要我干变我要干”机制建设，把施工安全质量控制作为项目管理的重中之重，贯穿到施工过程的每个细节，努力实现“培养素质全面的管理人才，打造超强执行的管理团队，探索高效新型的管理模式，营造幸福温馨的文化氛围”的四大目标。通过精心策划、科学组织、严格管理，截止目前项目在安全、质量、进度和环保等各方面总体可控，得到了各级领导单位的一致好评。
在抓实党建上强根铸魂
“德不优者，不能怀远；才不大者，不能博见”。在工作中夏志国严格遵守党的各项纪律,在想问题、做决策上，坚持多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账的思想。正所谓心怀国之大者，就要自觉讲政治，要切实把增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护落到行动上。
“作为一名党员干部，我要发挥带头作用，多去现场发现问题，积极解决问题，不能给公司党委添麻烦。”夏志国说。
经过公司党组织的培养，他不断通过找准坐标、选准方位、瞄准靶心，提高自身政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针政策上,坚决与公司党委保持高度一致，在大是大非面前 ,旗帜鲜明,立场坚定，不断增强党性观念。始终坚持学习理论知识，努力提高自我思想政治素质和专业水平，在工作中做到有的放矢。
同时夏志国同志严格贯彻落实师、集团、公司党委和公司纪委关于党风廉政建设的部署和要求，结合实际定期开展专题党风廉政建设工作，对党风廉政建设工作任务进行责任分解，抓落实。全面贯彻落实党风廉政法规制度，规范党员干部行为。该同志同时积极响应公司党委要求组织党员、干部学习党风廉政建设理论和法规制度，周例会上对全体员工开展党性党风党纪和廉洁从政教育，加强廉政文化建设，将党风廉政建设要求融入工作中每个环节。
“在师党委提出“自然生长法则”这个理念之后，我立即树牢“共乘、共坐一列火车”意识，带领项目全方位落实“自然生长法则”，推动各级积极参与“四项经济工作”落实，打造分公司“共同生长”良好氛围。”夏志国说。（通讯员 潘仁龙）
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