2016年进场施工以来，中铁七局五公司蒙华铁路14标项目部依托项目管理实验室活动，在被称为“窗口路、翻身路、大赛路、创新路、提升路”的蒙华铁路建设中，细细耕耘、积极探索，在安全质量管理工作上不断超越。
项目部通过实施“五项措施”，在安全生产上“秀真功”。“识安全”在项目前期通过开展危险源辨识评价，上下参与，对可能造成的危害、影响进行提前进行预防，进行详细地安全生产目标分解，牢固树立“一岗双责，岗岗有责”的安全理念;“保安全”在项目建设工程中，严格落实安全生产各项管理制度，加强考核奖惩，强化制度保障;“查安全”根据安全专项治理行动实施方案，项目部坚持开展定期检查和专项突击检查，重点治理施工现场存在的违法违规行为和事故隐患;“促安全”大力开展群安员和青年安全监督岗工作，严格执行日巡查、月考核的工作制度，积极发挥群安员、青年监督岗在安全生产管理工作中的促进作用;“得安全”运用好安全隐患排查治理信息系统等手段，强化事先防御，大幅度提高现场安全隐患整改效率和整改效果，为现场安全管理提供强大助力。项目开工两年多来，实现了安全零事故。
打好质量管理“组合拳”，唱好蒙华铁路“重头戏”。抓好质量“三检”工作，提高班组长、技术员、质检人员质量管理意识;全面推行机械化、工厂化、专业化、信息化，实现工程质量的跟踪管理、动态控制;大力推行“工序流程卡”，使繁琐的过程控制流程和参数，直观化、简单化、标准化，增强技术人员的现场管控能力;积极开展科技创新创效，小改、小革、小发明不断，让施工现场作业更加便捷，生产效能大幅提高、质量得到有效保障。该项目先后获得“全国青年文明号”称号，国家实用新型发明专利7项，全国工程建设优秀质量管理小组二等奖1项、河南省工程建设优秀质量管理小组一等奖1项、二等奖2项。
为您推荐
