广平高速公路TJ13合同段项目部荣获兵建集团青年安全示范岗称号

       2023年6月，一纸荣誉证书送到了广平高速公路TJ13合同段项目党支部手中，肯定了多年来，该项目全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得的突出的成绩。
自开展“青年安全生产示范岗活动”以来，该项目把质量工作与安全工作紧密结合起来，突出工程特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。
       项目开工建设以来，项目部秉持以人为、本服务于民的宗旨，以建设百年工程、品质工程为目标，着力建设施工标准化及创新团队建设，为品质工程建设及人才培养建设不懈努力。在项目部全体人员的不懈努力下，项目部各项工作稳步推进，取得了一次又一次阶段性的胜利，同时受到了地方政府与群众的一致好评及认可。
       2019年7月项目部成立QC质量小组，确定了以“提高预制T梁混凝土外观质量”的QC质量小组课题，项目围绕该课题积极开展工作及技术研讨，取得了较好的成果。该课题先后分别获评“2019年度重庆市建筑业协会工程建设 优秀质量管理小组二等奖”、“新疆质量协会建设工程专业委员会第三次优秀QC小组成果三等奖”。
       2018年-2020年项目部秉持服务于民的宗旨，坚持高速建设同地方工作相结合的方式，积极推进项目施工建设，同时积极配合及响应地方工作，为地方脱贫攻坚工作添砖加瓦。坚持“建一条高速，服务一方人民，促进一方发展”的工作态度，近两年多的工作，受到了地方政府的一致好评，先后被地方授予“平武县抗洪抢险工作先进集体”、“平武县支持脱贫攻坚工作先进集体”、“情系贫困、倾力资助”等荣誉称号。
      本工程建设期间死亡事故起数、死亡人数 (包括外用工)为“零”；事故起数、重伤人数 (包括外用工) 为“零”；无塌方、爆炸、高空坠落、较大机械设备伤害等责任事故；无职业病、中毒、群发性中暑及传染病事故发生；无污染以及生态破坏等事故发生；施工现场无火灾事故发生；安全达标合格率100％，优良率90％以上。
      安全管理人员培训持证上岗率100％，现场特殊作业人员，岗前、岗中、消防专业技能、操作规程、危险源辨识、应急救援等安全教育培训、考核达标率100％；安全技术交底率100％；杜绝环境污染事件，实现污染源排放达到国家及施工所在地政府主管部门的排放标准；安全防护达标率100％；安全费用按照工程造价的1.5％提取，做到专款专用；办公区、生活区、施工现场做到“五化”，即“硬化、净化、亮化、绿化、美化”；杜绝省、市级安全检查不合格工地情况的发生。
在健全管理体制和强化管理意识方面，主要从以下十个方面着手实施。一是完善安全生产标准化 (文明) 工地管理体制、建立健全了各项安全生产管理制度、安全生产管理机构和安全生产责任制等重要内容，为实现安全文明生产目标管理提供了组织保证。本项目在安全生产标准化 (文明) 工地管理工作中，制定了各级安全文明生产责任制，并按照考核办法进行责任 制考核，制度严明、职责明确，项目部成立了标准化施工领导小组，保证了安全生产标准化 (文明) 工地从上到下层层把关，不留死角。
       二是建立了安全生产专项例会制度：项目部每周定期召开安全生产例会，分析现场安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，对本周内日常检查中发现的安全隐患进行通报，要做到“四个百分百”即100%列出清单、100%建立台账、100%制定管控措施和整改方案、100%落实事故隐患整改责任， 确保施工安全生产。
三是强化干部、职工的安全文明生产思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工，按上级有关条文规定，结合集团公司和本项目的实际情况，逐级制定了安全生产管理目标，层层签订安全生产目标责任书，项目部全体员工紧紧围绕这一目标，扎实有效的开展各项工作。
四是实行了安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，每周一通过会议进行通报。
五是实行“一岗双责、党政同责、失职追责”管理制度，管生产必须管安全，做到人人讲安全、人人管安全的良好氛围，同时将专业协作队伍主要负责人、技术负责人、安全负责人纳入项目部安全质量管理体系，一同进行管理。
六是严格执行“三个关键人”制度，必须由项目经理带队每月至少进行一次综合大检查，并对检查出的隐患按照“五定原则”落实整改。
七是根据每年“安全生产月”主题，积极开展主题宣讲活动、安全责任大家谈活动、宣传咨询日活动、“安全大家知”活动、应急救援演练活动、安全警示教育活动、“安康杯”知识竞赛活动、隐患排查和专项整治活动等，通过一系列的活动极大地增强了全体参建人员的安全文明生产意识。
八是安全文明施工资料管理：项目部设置安全环保科，安全资料做到内容填写真实，编制安全生产保证、消防安全管理、职业健康安全管理、环境保护安全管理体系，并装订成册。特种设备建立安全技术档案，并逐机分别建档 ( 一机一档) 。教育培训按照工种类型不同进行教育，并对培训资料进行“一人一档”归档。资料随工程的施工进度进行整理更新，使资料真实且能指导施工，起到针对性的作用。
九是安全生产资金保障：为保障施工现场安全管理资金到位，确保施工现场的安全防护用品及时购买、更换，保障施工过程中的安全。本项目安全生产专项费用管理坚持“规范计量、合理计划、计量支付、确保投入”的原则，建立安全费用台账，确保专款专用，资金及时到位。
十是安全生产责任制度：为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实企业主体责任，由安全生产领导小组组长依据安生生产责任制考核办法对项目部所有人员进行责任制考核，并对考核结果进行公布，严肃奖惩制度。严格实行“党政同则、一岗双责、失职追责”的安全管理制度，项目部制定了安全生产责任体系，采取“横向到边、纵向到底”的 管理理念，发现安全隐患严格按照五定原则落实到人，严格落实奖罚管理制度，确保了安全文明标准化工地的创建。
安全生产重于泰山，它既是工程建设、企业发展的基石，更是社会和谐发展的必需。在今后工作中，项目部将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，一步一个脚印，以更高的标准和要求积极推动行业的发展，谱写建设工程新华章！