近年来，北新路桥集团国际工程事业部围绕“建清廉班子、育清廉干部、推清廉企务、扬清廉风气”的“四廉驱动”目标，标本兼治，综合施治，纵深推进清廉项目建设，聚力打造基层组织坚强有力、干部清正勤勉、项目管理规范有序、企风向上向善的政治生态软环境。
事业部党总支认真履行全面从严治党主体责任，把清廉项目建设与基层党建、依法治企、项目管理等统筹安排，对管党治企不力的党组织负责人进行问责。同时，严把项目经理人入口关、管理关、考核关、廉洁关，加强项目经营层干部理想信念和廉洁履职教育，认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，完善任前审查、任职备案、定期评估、动态调整等机制，健全干部任期和离任审计制度，推动项目党支部班子担当作为，廉洁履职。注重加强教育管理，推进述职述廉、廉政谈话向基层延伸，建立项目廉政档案。下发《作风建设专报》，量化《党风廉政工作手册》，组织党员干部到驻地反腐倡廉教育基地接受教育，组织收听收看“十一融媒体中心”推出的警示教育片，用违纪违法典型案例、干部忏悔录等进行深刻思想教育，筑牢思想防线。
事业部纪检组切实履行监督责任，对党组织班子成员廉洁履职情况及时开展监督检查，发现苗头性、倾向性问题及时运用监督执纪第一种形态予以警示提醒。与此同时，注重激励干事创业，健全完善容错纠错机制、为基层干部担当作为、干事创业保驾护航。
加强对基层项目小微权力监督，制定权力清单目录，规范权力行为，推进党务、企务、财务“三公开”，严格公开时间、内容、形式、标准，定期开展“三务”公开检查和个人事项抽查，健全完善企务监督工作机制，加强对企务决策、资产管理、工程项目建设、集团决策部署措施落实等情况的监督。严格落实《北新路桥集团贯彻“三重一大”事项决策制度的实施细则》和《北新路桥集团党员领导干部任职回避办法》，深入开展违反“六严禁、七禁令”及“小金库”问题专项整治活动，聚焦机械租赁、工程分包等难点堵点问题，充分运用“大监督”贯通协同机制，深化问题专项整治，对在建项目党支部健全纪检委员和党风廉政信息员，有效衔接专项监督检查。
深入挖掘梳理企业廉政教育元素，在重点项目打造廉政文化走廊、为员工行为举止提供衡量标准，引导干部职工崇德向善。与此同时，扎实开展“双廉”项目创建工作，把廉洁从业融入项目创先争优活动之中，利用“双廉项目”创建之机，加大项目廉洁阵地和队伍建设，结合廉洁文化下基层活动，挖掘提炼优秀传统文化中的清廉元素，积极培育企业廉洁文化；借助驻地反腐倡廉警示教育基地，用好红色教育资源、职工书屋，廉政宣传栏等载体，拓展廉洁文化阵地，组织创作《廉洁从业三字经》廉洁从业教育短视频，打造清廉文化教育内网平台。
