昆仑工程咨询管理集团开启一线员工冬休“充电”模式

       乌鲁木齐讯（通讯员赵泉友 汪慎乐）近日，兵团第十一师昆仑工程咨询管理集团组织与人力资源部、安全技术管理部牵头，第一期由64名专业监理工程师、监理员参加的工程监理业务培训班拉开序幕，从而开启一线员工冬休“充电”模式。
       此次培训由各专业负责人及各部门业务骨干担任主讲人，以提升员工培训质量为抓手，以“夯实基础技能”“再学各项规范”为目标，突出“三个注重”，采用课堂培训+现场实操相结合的方式,一方面注重理论知识的再学习和再巩固,另一方面通过项目参观的方式,着力解决年轻员工基本技能不够牢固、项目管理方法欠缺、专业知识储备不够充足的问题。培训张弛有度、内容丰富、形式鲜活，内容涉及各专业基础知识、安全防护、公司各项规章制度、相关法律法规、项目管理方法等，涵盖知识面广、信息量大。
       培训计划注重全面。在此次冬休培训工作中，该集团党委高度重视，组织与人力资源部精心筹划，了解培训需求，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，采取分级管理、分层次培训的方式，依据员工岗位、类别和培训需求不同，科学制定培训计划。
       培训内容注重基础。根据各岗位培训需求特点，突出培训重点内容，强化员工专业知识、技能培训。结合当前工作实际，内容涵盖职称评审注意事项、监理相关规范、现场管理及常见问题分析、工程测量、旁站监理、安全相关课程及企业文化等内容，重点通过培训补足工作的“软肋”“短板”。
       培训效果注重实用。一方面邀请公司内部专家，授课内容丰富，通俗易懂;另一方面增加现场实操培训，选取现场人员能力素质高、管理规范、项目体量大、装饰装修类有代表性的项目参观学习,切实把冬季休工切实转化为激励之冬、备战之冬，为人才队伍建设、提升企业经营管理水平及市场竞争力夯实根基。