2023年，中铁物贸西安公司工会在集团党委和公司党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，锚定高质量发展首要任务，聚焦企业提质增效，做实做优工会服务，抓品牌建机制，强基层增活力，坚持“往实里抓、向基层走”的工作作风，不断拓展工会工作空间，引导广大员工围绕效益提升、价值创造聚力攻坚，为企业高质量发展贡献新的更大的力量。
一、坚持党的全面领导，着力加强思想政治引领。
一是强化思想引领。组织各支会和广大员工深入学习贯彻党的二十大精神、中国工会十八大、中国妇女十三大和习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育精神等，开展活动近35余场次。重点通过召开专题学习、全委会等形式宣贯学习，并利用微信公众平台，发布学习文章30余篇;组织参与集团公司“学习二十大、奋进新征程、建功新时代”主题知识竞赛，形成了浓厚的学习氛围。二是突出职工文化建设。不断加强职工书屋、电子书屋、职工讲堂、文体协会、工会新媒体等职工文化阵地建设，开展相关活动30多场次。重点开展了全员百日健步走、“喜迎元宵节 巧手做元宵”“喜迎新春 献礼二十大”趣味运动会等活动，同时为进一步提高职工的文化素质和综合素质，开展了“红色阅读 ”、全员马拉松阅读等活动;积极向三秦都市报-秦闻讯、中国铁道工程建设协会期刊、铁路工程建设网等省部级、地市级媒体及客户端发布信息28余篇，广受好评。组织参加了集团公司首届职工才艺大赛、第二届乒乓球赛和职工文化“五个一”作品征集和“先锋先行 筑梦新时代”人像摄影比赛等活动，报送作品共计13副，其中在人像摄影比赛中，荣获集团金奖作品1副、银奖作品1副、优秀奖作品2副，充分展现公司员工昂扬奋进、努力拼搏的新时代风采。承办了中铁物贸第五届职工篮球赛，144名篮球健将历经3天30场比赛的激烈角逐，西安公司英勇夺冠，充分展现了物贸西安的良好形象，为提升公司影响力做出了积极贡献。三是弘扬劳模先进精神。积极开展劳模先进推优选树工作，继续组织年度先进系列评选，通过组织推荐，公司女工委荣获集团公司先进女工工作集体称号;宁夏经营中心支会荣获集团公司模范职工小家称号;同时，在西安公司开展评先评优过程中，涌现出了一批主动担当、勇挑重担、爱岗敬业的先进个人或岗位能手。并通过微信公众号设立致敬最美劳动者事迹专栏等方式，广泛宣传劳模先进事迹。组织员工积极参加集团公司劳模先进疗休养研修班，进一步焕发劳动热情，做好表率。
二、围绕中心服务大局，高质量开展建功立业活动。
一是广泛深入持久开展劳动竞赛。按照集团公司统一部署，深入开展了“五保一树”和全面压降“两金”专项劳动竞赛，结合公司实际，广泛开展了西安公司“降逾期、控两金、奋战90天”专项劳动竞赛，竞赛开展以来，工会牵头各部门、经营中心，坚持竞赛保着现场干、围着节点转，不断加强劳动竞赛的过程管理，通过研讨会、动员会、党委会、督办会、推进会等多种会议，进度日通报、工作周总结、排名月通报等形式，形成人人头上有压力、肩上有担子，有奖有惩的激励模式，充分调动了广大员工的积极性，有效助推企业各项工作再上新台阶。二是持续深化职工创效。为搭建职工创新创效工作平台，积极组织员工参与股份公司2023年安全生产知识网上答题竞赛活动，进一步增强了职工安全生产规矩意识和责任意识，牢固树立安全第一的思想，助推企业安全生产稳定。同时，公司精心谋划开展了经营中心厂务公开民主管理工作先进单位评选表彰的活动，总结推广厂务公开民主管理工作的好经验和好做法，团结带领广大职工群众发扬新时代主人翁精神，在推动企业高质量发展、增强核心功能、提高核心竞争力上做出更大贡献。三是持续深化职工队伍建设。大力实施素质提升工程，加强职工职业生涯教育，广泛开展了西安公司职工安全管理理念教育培训等活动，作为落实安全质量管理系统提升的具体举措。同时积极组织相关干部职工参加集团公司女职工素质提升班、工会干部培训班、国有企业工会工作网络培训班等，同时，为进一步加强学习型企业建设，公司工会发起了“职工共读经典”主题活动，为职工发放了《态度：大国工匠和他们的时代》等书籍，10名职工领读人通过微信公众号发布视频领读等方式，开启了全员阅读学习热潮，不断引导职工树立终身学习理念，促进职工素质提升，为公司高质量发展贡献更多智慧和力量。
三、扎实做好维权维稳工作，维护职工合法权益。
一是加强企业民主管理。坚持和完善职代会建设，印发了《中铁物贸集团西安有限公司职工代表大会民主评议实施细则》《中铁物贸集团西安有限公司工会组织办法》等，进一步完善以职代会为基本形式的民主管理制度。成功召开西安公司一届五次职代会，认真履行职代会程序，强化监督作用。加强提案征集办理，召开2次提案处理工作会议，对立项的14项提案逐一办复。公司工会高度重视民主评议和会员评家，评议率达100%。全年共召开4次职代会联席会议，审议通过了《中铁物贸集团西安有限公司绩效考核管理办法》《中铁物贸集团西安有限公司员工薪酬管理办法》等制度文件。积极落实两级厂务公开内容，按照“谁主责、谁公开、谁负责”的原则，将厂务公开内容、经营中心民主管理工作融入到各部门、各经营中心日常管理中，实现职工参政议政常态化。在同级党组织的领导下，陕西、甘肃经营中心支会组织开展了经营中心民主管理会，做好了改革中职工权益维护工作。同时，为大力推动各支会做好基础性工作，做到“一支会、一亮点、一品牌”，工会创新开展了经营中心厂务公开民主管理工作先进单位评选表彰活动，打造厂务公开示范中心、劳模品牌中心等各具特色的自主品牌，不断彰显“工”字特色，在公司唱出自己的声音。二是认真落实集体合同。把职工最关心、最直接的利益问题作为重点，积极与行政平等协商，对合同条款进行了修订，集体合同签订率达100%。开展集体合同履行情况自查和合规性审查，重点推动落实职工年休假制度，督促落实职工工资正常增长和支付保障机制等，针对检查发现的问题，及时督促有关部门及中心整改落实，严格落实集体合同履约与经营中心检查、支部平推检查等挂钩机制，提升集体合同的约束性、权威性。2023年开展职工健康体检64人，针对45岁以上职工安排了无痛肠镜检查，提早发现和预防肠癌病变等情况。不断深化“女职工关爱行动”，每年安排全体女职工进行专属体检和“两癌”筛查，密切关注三孩生育政策下女职工权益实现情况，持续推进妈咪宝贝屋、母婴关爱室等建设，解决女职工实际困难，并在一届五次职代会期间，签订了《女职工权益保护专项集体合同》，切实保障了女职工合法权益和特殊利益，为女职工提供更加贴心的服务。
四、做实服务职工工作，增强职工群众获得感幸福感安全。
聚焦职工美好生活需要，健全职工普惠服务体系，不断完善常态化送温暖慰问机制，2023年，积极开展冬送温暖、夏送清凉、重大节日、职工特殊时期、秋送学子和巾帼关爱等慰问活动，有力传递了党组织和企业的关怀与温暖。按照集团公司统一部署，开展了2023 年星级“幸福之家”考核评选工作，在调研“幸福之家”建设的基础上，先后向宁夏、甘肃、青海经营中心投入共计1.3万元用于建家工作，逐步完善了各经营中心职工食堂、职工书屋、活动室等，持续提升员工的幸福感，增强企业凝聚力。为切实解决好职工群众关心的实际问题和急难愁盼问题，广泛开展了“我为群众办实事”活动，并结合调查研究的情况，建立了“我为群众办实事”民生清单和工会干部联系点制度，多方位、多渠道解决好职工的照顾老人难、子女上学难等问题。不断深化健康服务体系建设，广泛开展了“送心理关爱到一线”慰问活动，在走访慰问前，工会针对项目情况和中心职工关注的心理健康问题进行了充分调研，有针对性地开展心理知识普及和心理疏导，使健康关爱真正为职工发展助力。大力推动幸福企业建设，开展了职工满意度调查问卷工作，通过线下访谈、线上问卷等多种形式，对公司7个部门6个经营中心职工进行了满意度调研，职工答卷代表占全体职工的半数以上，根据调研结果不断改善职工的工作、生活、发展环境，努力实现职工体面劳动、舒心工作、幸福生活。
五、持续深化改革创新，不断增强工会组织活力。
一是夯实工会组织基础。召开公司工会第一次会员代表大会，完成了工会委员会、工会经费审查委员会的换届选举，并提名女职工委员会。开展了经营中心年度工会工作考核，对2023年各支会宣传工作情况进行了通报。深化职工之家建设，评选表彰了西安公司“模范职工小家”和先进女职工个人。二是加强工会组织建设。西安公司现有工会会员共63人，入会率100%，下设6个工会支会，按照标准化建设要求，下发了《关于调整西安公司工会各支会组织机构人员的通知》，建立了工会干部联系点，完善经营中心各支会主席的配置，通过机构调整优化工作重心下移、资源力量下沉，不断增强基层组织活力。三是加强工会干部培养。组织各支会认真学习党的二十大精神和习近平对网络安全和信息化工作重要指示精神等，全面提升工会干部互联网思维和工作习惯，以及运用新技能新工具开展工作的能力，积极参与集团公司工会干部培训班，切实提高工会干部能力素质。四是规范财务经审工作。认真落实中央八项规定，严格按照《中国中铁工会物资采购管理规定》要求，下发了《关于成立西安公司工会物资采购领导小组的通知》，严格工会财务预算管理，降低采购成本，保证采购质量，防范廉政风险，确保工会资金资产服务于职工群众、服务于现场生产需求和工会工作大局。
