近日，北新投资公司所属重庆双钱高速公路土建施工SQTJ2标段以开展安全生产治本攻坚三年行动为契机，突出“主体责任”和“一岗双责”制度落实，采取“四个一”方式，开展安全生产“治本”行动，根治安全隐患取得明显效果。
讲一堂安全责任课。从项目经营层到部门负责人，面向所有员工和施工队管理人员轮流上一堂安全责任课，主要围绕“主体责任”“一岗双责”以及分管的业务范畴，结合岗位职责和相关制度规定作为授课内容，让所有人把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任意识“强”起来，切实把安全责任“扛”起来。
开展一次警示教育。由项目经理和安全环保部牵头，带领项目部管理人员深入各施工队和班组驻地，实地开展安全生产警示教育，对轮班作业人员分批次进行，达到全员覆盖，警示教育主要以学习安全法规文件、观看警示教育片和分析现场的安全管理问题为内容，教育所有参建人员提高安全防范意识，起到警示效果。
组织一次安全大检查。把关键部位、重要环节和久治不断的隐患问题作为重点，按照安全管理网格化模式，进行交叉检查，组织一次“全覆盖、零死角”的安全隐患大排查，层层落实责任人，采取挂帐销号方式，要求问题隐患不过夜、隐患不解决不撒手，确保发现的隐患问题逐步得到清零。
开展一次安全回头看。为跟踪隐患问题整改情况并避免新的安全隐患苗头，组织一次回头看行动，绝不让旧隐患反弹，也不让新隐患发展，做到发现一起，制止一起，处理一起。同时，严格落实奖罚措施，并对隐患问题整改不实的责任人进行问责教育或通报批评，警醒所有参建人员时刻把安全责任“扛”在肩上，形成人人讲安全、人人管安全的合力，切实把全生产治本攻坚行动落到实处。
讲一堂安全责任课。从项目经营层到部门负责人，面向所有员工和施工队管理人员轮流上一堂安全责任课，主要围绕“主体责任”“一岗双责”以及分管的业务范畴，结合岗位职责和相关制度规定作为授课内容，让所有人把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任意识“强”起来，切实把安全责任“扛”起来。
开展一次警示教育。由项目经理和安全环保部牵头，带领项目部管理人员深入各施工队和班组驻地，实地开展安全生产警示教育，对轮班作业人员分批次进行，达到全员覆盖，警示教育主要以学习安全法规文件、观看警示教育片和分析现场的安全管理问题为内容，教育所有参建人员提高安全防范意识，起到警示效果。
组织一次安全大检查。把关键部位、重要环节和久治不断的隐患问题作为重点，按照安全管理网格化模式，进行交叉检查，组织一次“全覆盖、零死角”的安全隐患大排查，层层落实责任人，采取挂帐销号方式，要求问题隐患不过夜、隐患不解决不撒手，确保发现的隐患问题逐步得到清零。
开展一次安全回头看。为跟踪隐患问题整改情况并避免新的安全隐患苗头，组织一次回头看行动，绝不让旧隐患反弹，也不让新隐患发展，做到发现一起，制止一起，处理一起。同时，严格落实奖罚措施，并对隐患问题整改不实的责任人进行问责教育或通报批评，警醒所有参建人员时刻把安全责任“扛”在肩上，形成人人讲安全、人人管安全的合力，切实把全生产治本攻坚行动落到实处。
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