1月26-1月28日，中铁七局中产置业公司2019年工作会暨二届二次职工大会在郑州中央商务区指挥部301会议室隆重召开，来自公司各项目的近60名职工齐聚一堂，为企业和谐稳定发展建言献策。
会议在中国中铁司歌《开路先锋》雄壮的歌声中拉开帷幕。公司总经理王虎山向大会作了题为《加快提质增效步伐 推进管理全面升级 奋力书写企业高质量发展的新篇章》的行政工作报告。报告客观全面地总结了公司2018年取得的成绩。王总指出，2018年，公司全体员工齐心协力，以提质增效为中心，推动管理全面升级，稳步推进项目开发建设，克服了股份公司行业整合带来的不利的影响，较好地完成了全年的奋斗目标。郑州中央商务区项目在与指挥部、云商公司密切配合的基础上，整合内部资源，优化设计方案，制定营销策划方案，项目建设、手续办理均取得了阶段性进展;西咸新区沣河湾项目开发建设进度计划有序推进，重点完成地块居民拆迁、规划设计、户型研发等工作;西安西岸国际花园五期项目编制执行《施工设计控制要点》，对实施重点进行盯控，通过不断优化设计，实现产品品质提升，住宅、公寓、办公楼的施工建设进展顺利，四期地下机械车位也正式投入使用，在完成去化销售的同时，积极开展五期开盘销售准备工作，推进各项手续办理工作;中铁太行国际生态城项目通过多次与焦作市委、市政府对接，取得了阶段性进展;通过不断吸收和借鉴物业管理行业精华和成功经验，依托公司既有项目，不断提升物业管理水平;扎实推进房地产管理实验室活动，梳理管理制度办法，制定公司内部控制体系管理流程;夯实合规建设，在西岸国际花园项目设置法务专员，推动法律管理和服务工作向在建项目一线延伸;加强人才队伍建设，成立人才领导工作小组，建立健全人才队伍建设工作制度。
王虎山在报告中认真剖析了当前和2019年房地产市场的发展趋势，提出了具体的工作思路和奋斗目标。一是深耕既有项目、打造精品，深度挖掘项目的潜力，提高发展质量，强化项目全过程管控，盘活存量资产，提升物业管理水平，努力拓展新兴房地产业务，进一步提高房地产业板块的活力，努力实现板块持续良好发展;二是在股份公司政策框架下，寻求适合公司的旧城改造、棚户区改造、工业企业搬迁等项目，积极与中铁置业对接，以郑州为主布局深耕河南市场，充分利用中铁置业各种资源和政策;三是拓展物业管理思路，提升物业管理水平，加强产业链后端的配套服务;四是高度重视人才队伍建设,认真做好专业技术骨干、各系统后备人才的业务培训，提升全员的综合素质和业务能力。加强财务管理,注重税务筹划,以全面预算管理为基础，以资金管控为手段，以控制成本、降低费用为目的，压库存、重清欠，不断提高企业经济效益。
公司党委书记孟庆方代表党委作了《落实全面从严治党 着力加强党的建设 为实现企业高质量发展提供坚强的政治保证》的报告。报告围绕党的政治建设、基层党组织建设、党管干部、党员教育、党风廉政建设、党群共建几方面详细回顾了2018年党建思想政治工作取得的成绩及存在的不足，面对2019年的新形势、新任务、新目标，提出七个突破：一是学习贯彻党的十九大精神，强化思想政治建设;二是增强执政本领，加强党对企业发展的统一领导;三是从严管理和选拔，加强干部队伍建设;四是加强基层党组织建设，为企业提供有效的组织支撑;五是强化执纪问责，推进全面从严治党向纵深发展;六是加强宣传文化建设，激发改革发展精神动力;七是推进群团工作，助力新时代企业和谐发展。
党委副书记、纪委书记李娟向大会作了纪委工作报告。总会计师、工会主席熊传荣作财务报告;副总经理刘鹏作2018年“五险二金”缴纳和使用情况的报告;副总经理师丹作关于二届一次职工大会提案处理和二届二次职工大会提案征集情况报告;副总经理闫韬作关于2018年集体合同履行情况的报告。除纪委工作报告和财务报告向大会作会议报告以外,其他内容均以书面报告的形式组织职工在会议期间传看。
会上，与会人员讨论、审议、投票通过了2018年“五险二金”缴纳和使用情况的报告、二届一次职工大会提案处理和二届二次职工大会提案征集情况报告、2018年集体合同履行情况报告、《2019年集体合同》及附件。党委书记孟庆方代表公司党委报告公司2018年度选人用人情况，对2018年度新提拔任用的中层干部进行了民主评议。经过全体员工及领导班子成员逐一述职、述廉及双向民主测评后，最终评选出17名2018年度公司先进员工。(郭蕊)
