—— 中铁十四局长春地铁2号线西延项目部召开2019年经济活动分析会议
中国铁路工程建设网讯(通讯员 王福生)3月16日，中铁十四局集团长春地铁2号线西延项目部所属各部室副部长以上人员和工区经理、技术主管以及业务部室30余人齐聚会议室，参加2019年经济活动分析会，会议由项目负责人周松主持。
会上，项目部计划合约部部长范留亮利用投影仪向与会人员详细认真的介绍了项目部2018年3月19日至2019年2月28日以来的《经济活动分析报告》，工程、设备物资和财务等部门对《报告》中的一些具体情况进行了解释和说明。
针对《报告》中提出的钢筋、水泥、混凝土和液压油等物资超耗问题，周松要求所属各部室、各工区要进一步加大管理力度，严格落实项目部的各项管理规定，对各种物资的采购一定要从源头上严加控管，必要时实行专人跟踪监管，对各种物资材料的进出库，必须严格执行验收签字，并及时做好台账，完善各种手续。各单位在领取、使用材料时必须精打细算，做到量体裁衣，确保成本最优化、效益最大化。针对《报告》中存在的问题，周松要求各部室以上负责人、各工区经理、技术主管，一定要认认真真，踏踏实实从自身的管理上去查找原因，要做到举一反三，并按要求尽心尽责整改，尽快上报公司有关部门。
今年是“项目管理年”活动的关键之年，为使“项目管理年”活动在项目管理中不走形式，不走过场，使之在基层扎扎实实发挥作用，让企业健康滚动发展，让员工得到更多更大的实惠，长春地铁2号线西延项目部全体参战员工，将积极主动按照隧道公司执行董事孙亮提出的：站在新起点，打好“项目管控、经营承揽、效益提升”三大攻坚战的战略部署目标而努力奋斗。
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