164团讯（通讯员 翟阿龙）今年以来，北新路桥集团国际工程事业部第九师市政四批次一标段项目工会持续推进“导师带徒”培养机制，7名徒弟在师傅的带领下工作成效显著。
2024年，该项目有7对师徒现场签订了《“导师带徒”协议》。通过明确培养目标、阶段任务及考核机制，为青年员工量身定制职业发展路径。项目通过“传”经验、“帮”技能、“带”文化三个维度，确保人才培养精准落地。导师团队充分发挥专业优势，结合实践场景开展针对性指导：导师翟阿龙细致审核徒弟编制的工程报表，强化数据规范性；导师周晶晶系统传授资金支付流程与单据审核要点，夯实财务管理基础；导师王卷卷带领徒弟在一线“情境教学”，剖析安全隐患识别与预防措施……通过言传身教，青年员工在专业技能、工作质量及责任意识上实现全面提升。
“通过‘导师带徒’制度，刚毕业的大学生能够快速实现从工作‘小白’到技术骨干的转变，对个人和项目都十分有助益。”。未来项目部工会将持续优化培养模式，继续为工程建设高质量发展注入新动能。
2024年，该项目有7对师徒现场签订了《“导师带徒”协议》。通过明确培养目标、阶段任务及考核机制，为青年员工量身定制职业发展路径。项目通过“传”经验、“帮”技能、“带”文化三个维度，确保人才培养精准落地。导师团队充分发挥专业优势，结合实践场景开展针对性指导：导师翟阿龙细致审核徒弟编制的工程报表，强化数据规范性；导师周晶晶系统传授资金支付流程与单据审核要点，夯实财务管理基础；导师王卷卷带领徒弟在一线“情境教学”，剖析安全隐患识别与预防措施……通过言传身教，青年员工在专业技能、工作质量及责任意识上实现全面提升。
“通过‘导师带徒’制度，刚毕业的大学生能够快速实现从工作‘小白’到技术骨干的转变，对个人和项目都十分有助益。”。未来项目部工会将持续优化培养模式，继续为工程建设高质量发展注入新动能。
为您推荐
