成都讯（通讯员 马雨凡）深夜的办公室里，灯光常为一人而明。惠鹏伏案的身影，是同事们最熟悉的剪影，手边的笔记本密密麻麻记满了要点和待办事项。“把工作当成事业，干就要干好，干不好不如不干。”这句他常说的话，没有豪言壮语，却透着一种沉甸甸的责任感。作为一名拥有多年党龄的共产党员，惠鹏用踏实的脚步和务实的行动，在巴山蜀水的建设画卷上，默默书写着自己的篇章。
拓市场：精准发力，破局开路
同事们都说，惠鹏身上有种“钉钉子精神”，认准了目标，就一锤接着一锤敲，直到钉牢为止。
2024年，市场形式严峻、竞争日益加剧，面对困局，作为分管市场开发工作的主要负责人，惠鹏没有抱怨，而是带领团队沉下心来分析形势。他敏锐地意识到：“市场就是生命线！不能被动等待，必须主动出击，更深层次地理解业主需求，将重心前移。”他针对关键项目制定专项方案，从项目前期可研阶段便深度介入，带领市场开发部一起攻坚克难。
通过对公路市场环境分析，他大胆提出要稳住四川主阵地同时进军西藏的思路。西藏萨迦项目投标前，他连续几天和团队熬到深夜，分析西藏的投标环境和市场规律，依据高原冻土，自然环境脆弱、施工有效期短等特点，一遍遍优化投标施工组织设计。终于，功夫不负有心人，同年4月，一条喜讯从雪域高原传来——北新路桥集团成功中标西藏萨迦县查荣乡贡堆村至拉洛乡库区公路工程二标段项目，实现了集团在西藏自治区市场的“零突破”。
当捷报传来，团队欢呼雀跃，惠鹏却只是淡淡的说道：“共产党员就是要敢于在没有路的地方，趟出一条路！”紧接着又立刻投入到下一个项目的准备中。2024年，他带领分公司市场开发部成功中标5个项目，合同额约14亿元，在逆境中稳住了市场基本盘。
强技术：精雕细琢，固本筑基
在惠鹏分管的工程管理领域，“精细”和“规范”是他最常强调的词。
在他的带领和参与下，分公司结合在建项目特点，编制了一系列针对性强、实操性高的施工实操手册。其中《路面工程标准化施工》《梁场建设、预制、运输及架设施工》《石渠大中修项目施工》等五部操作手册，因内容详实、指导性强，被集团采纳为标准化范本，在全集团推广学习，成为一线技术人员和作业人员的“掌中宝”。“这些手册太实用了，步骤清晰，要点明确，新来的技术员照着做，上手快，也少出错。”一位项目上的老技术员看后这样感慨。
“图纸是技术语言，合同是法律和经济语言。项目团队不仅要懂技术，更要懂规则、明责任。”2024年，在新开工的项目交底内容里，惠鹏增加了对施工合同核心条款、权责边界、关键风险点的详细解析。湖南邵阳项目总工对此深有体会,他回忆道：“刚开始大家觉得多此一举，几次下来，相较于以往只讲图纸的方式，这种将技术管理与合规管理融为一体的做法，使得项目执行中扯皮少了，沟通顺了，履约能力提高了，有效提升了项目的精细化管理水平。”
带队伍：身先士卒，聚力同心
一名党员就是一面旗帜。“跟我上”而不是“给我上”，是惠鹏带队伍的风格。遇到急难险重的任务，他总是冲在最前面。
2024年，多个项目同时进入紧张的验收冲刺阶段，竣工资料的整理完善工作量大且繁琐。惠鹏二话不说，驻扎一线，多方奔走协调，疏通堵点，和同事一起逐页核对，连续奋战了几天后，最终圆满完成了竣工验收和资料移交。“跟着惠总干活，累却踏实！”项目部职工谈起惠鹏时这样说道。惠鹏的以身作则，像一块磁石，将整个团队紧紧凝聚在一起。
“困难是创新的磨刀石！党员要带头想新招。创新不一定要惊天动地，解决实际问题就是价值。”针对项目普遍规模常规、科技创新立项难的局面，惠鹏迎难而上，积极搭建平台，组织技术骨干深入各在建项目现场，挖掘管理流程和施工工艺中可以优化、固化的环节，鼓励大家立足岗位，从小改小革入手，将党员的先锋模范作用体现在攻坚克难上。
2024年，在他的引领下，分公司共获得QC小组成果12个，已完成三星堆浏阳路支线、2022年度G345、S456线大中修工程项目等4个项目高质量验收移交。
在巴山蜀水间，惠鹏没有惊天动地的豪言，只有日复一日的实干，惠鹏的每一步都走得踏实而坚定。他胸前那枚鲜红的党徽，从未刻意展示，却早已融入他日常的每一次决策、每一次攻坚、每一次对细节的执着之中。他用一名共产党员的初心和本色，默默诠释着“把工作当成事业”的深刻内涵，在平凡的岗位上，为路桥延伸的方向，贡献着不平凡的力量。这份力量，源于信仰，更见于行动。
拓市场：精准发力，破局开路
同事们都说，惠鹏身上有种“钉钉子精神”，认准了目标，就一锤接着一锤敲，直到钉牢为止。
2024年，市场形式严峻、竞争日益加剧，面对困局，作为分管市场开发工作的主要负责人，惠鹏没有抱怨，而是带领团队沉下心来分析形势。他敏锐地意识到：“市场就是生命线！不能被动等待，必须主动出击，更深层次地理解业主需求，将重心前移。”他针对关键项目制定专项方案，从项目前期可研阶段便深度介入，带领市场开发部一起攻坚克难。
通过对公路市场环境分析，他大胆提出要稳住四川主阵地同时进军西藏的思路。西藏萨迦项目投标前，他连续几天和团队熬到深夜，分析西藏的投标环境和市场规律，依据高原冻土，自然环境脆弱、施工有效期短等特点，一遍遍优化投标施工组织设计。终于，功夫不负有心人，同年4月，一条喜讯从雪域高原传来——北新路桥集团成功中标西藏萨迦县查荣乡贡堆村至拉洛乡库区公路工程二标段项目，实现了集团在西藏自治区市场的“零突破”。
当捷报传来，团队欢呼雀跃，惠鹏却只是淡淡的说道：“共产党员就是要敢于在没有路的地方，趟出一条路！”紧接着又立刻投入到下一个项目的准备中。2024年，他带领分公司市场开发部成功中标5个项目，合同额约14亿元，在逆境中稳住了市场基本盘。
强技术：精雕细琢，固本筑基
在惠鹏分管的工程管理领域，“精细”和“规范”是他最常强调的词。
在他的带领和参与下，分公司结合在建项目特点，编制了一系列针对性强、实操性高的施工实操手册。其中《路面工程标准化施工》《梁场建设、预制、运输及架设施工》《石渠大中修项目施工》等五部操作手册，因内容详实、指导性强，被集团采纳为标准化范本，在全集团推广学习，成为一线技术人员和作业人员的“掌中宝”。“这些手册太实用了，步骤清晰，要点明确，新来的技术员照着做，上手快，也少出错。”一位项目上的老技术员看后这样感慨。
“图纸是技术语言，合同是法律和经济语言。项目团队不仅要懂技术，更要懂规则、明责任。”2024年，在新开工的项目交底内容里，惠鹏增加了对施工合同核心条款、权责边界、关键风险点的详细解析。湖南邵阳项目总工对此深有体会,他回忆道：“刚开始大家觉得多此一举，几次下来，相较于以往只讲图纸的方式，这种将技术管理与合规管理融为一体的做法，使得项目执行中扯皮少了，沟通顺了，履约能力提高了，有效提升了项目的精细化管理水平。”
带队伍：身先士卒，聚力同心
一名党员就是一面旗帜。“跟我上”而不是“给我上”，是惠鹏带队伍的风格。遇到急难险重的任务，他总是冲在最前面。
2024年，多个项目同时进入紧张的验收冲刺阶段，竣工资料的整理完善工作量大且繁琐。惠鹏二话不说，驻扎一线，多方奔走协调，疏通堵点，和同事一起逐页核对，连续奋战了几天后，最终圆满完成了竣工验收和资料移交。“跟着惠总干活，累却踏实！”项目部职工谈起惠鹏时这样说道。惠鹏的以身作则，像一块磁石，将整个团队紧紧凝聚在一起。
“困难是创新的磨刀石！党员要带头想新招。创新不一定要惊天动地，解决实际问题就是价值。”针对项目普遍规模常规、科技创新立项难的局面，惠鹏迎难而上，积极搭建平台，组织技术骨干深入各在建项目现场，挖掘管理流程和施工工艺中可以优化、固化的环节，鼓励大家立足岗位，从小改小革入手，将党员的先锋模范作用体现在攻坚克难上。
2024年，在他的引领下，分公司共获得QC小组成果12个，已完成三星堆浏阳路支线、2022年度G345、S456线大中修工程项目等4个项目高质量验收移交。
在巴山蜀水间，惠鹏没有惊天动地的豪言，只有日复一日的实干，惠鹏的每一步都走得踏实而坚定。他胸前那枚鲜红的党徽，从未刻意展示，却早已融入他日常的每一次决策、每一次攻坚、每一次对细节的执着之中。他用一名共产党员的初心和本色，默默诠释着“把工作当成事业”的深刻内涵，在平凡的岗位上，为路桥延伸的方向，贡献着不平凡的力量。这份力量，源于信仰，更见于行动。
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