在沪昆项目建设的火热工地上，有这样一个身影，他总是步履匆匆穿梭于各个材料堆放区与施工现场之间，用专业与坚守为项目建设筑牢物资保障防线。他，就是广西北新建筑工程有限公司长沙分公司沪昆项目物资部材料员颜智。凭借出色的工作表现与无私奉献的精神，颜智成为了项目团队中当之无愧的“物资守护者” ，其先进事迹激励着身边的每一位建设者。
扎根一线，做物资管理的“行家里手”
自加入沪昆项目以来，颜智迅速进入工作角色，全身心投入到物资管理工作中。面对项目体量大、物资种类繁多、供应环节复杂等难题，他主动深入施工现场调研，详细梳理物资需求清单，建立起一套精细化的物资管理台账。从钢筋、水泥等主要建筑材料，到各类小型配件，他都能对其规格、型号、数量、存放位置做到了如指掌。
在物资进场出库环节，颜智充分发挥自身专业优势，积极与材料供应商和施工队伍负责人进行沟通，在施工现场安全的前提下，保障材料顺利进场，同时对进场材料的外观、数量关、质量关进行把控，对数量不够，质量不合格的材料坚决拒收，对材料供应商进场的不合格材料当退则退，对施工队伍浪费材料的现象当罚则罚，因此为项目节省了大量成本，为项目建设质量提供了坚实保障。
协同管理，打造高效物资保障体系
颜智深知，沪昆项目体量较大，传统的物资管理模式已难以满足现代化工程项目的需求。为此，他积极探索创新管理方法，引入材料消耗定额管理：制定各施工工序的材料消耗定额标准，施工过程中材料员定期对比实际消耗与定额数据，分析超耗原因。对材料超耗班组进行原因追溯和整改，形成材料节约的约束机制。
同时建立跨部门协同平台：打破部门壁垒，搭建工程、物资、财务等部门参与的协同管理平台。工程部门实时上传施工进度与物资需求，物资部门反馈采购和库存情况，财务部门审核资金预算，实现信息实时共享，提升物资调配的及时性和准确性，为现场物资能够准备充分保障供货及时，另外与供应商协同管理：共享项目施工进度计划和物资需求预测。供应商可根据计划提前备货，保障供应；及时获取供应商库存和生产动态，遇到问题共同协商解决，提高供应链的稳定性。
甘于奉献，以行动诠释责任与担当
在项目建设的关键时期，颜智主动放弃休息时间，始终坚守在工作岗位上。无论严寒酷暑，还是风雨交加，他都随叫随到，确保物资及时供应。在一次突发的物资供应危机中，因供应商运输车辆故障，一批急需的施工材料无法按时送达。得知消息后，颜智立即启动应急预案，多方协调资源，连夜联系其他运输车辆前往供应商仓库自提物资。经过3个小时的奔波，终于在规定时间内将物资安全运抵施工现场，保障了项目的顺利施工 。
颜智不仅对工作认真负责，还乐于帮助同事。他主动分享自己的工作经验和管理方法，积极协助其他部门解决物资相关问题，在项目团队中营造了良好的协作氛围。在他的带动下，物资部全体成员的工作积极性和业务能力得到显著提升。颜智用实际行动诠释了新时代建筑人的责任与担当，他的先进事迹成为沪昆项目建设中的一面旗帜。在未来的工作中，相信他将继续以饱满的热情和昂扬的斗志，为项目建设贡献自己的力量，在平凡的岗位上书写不平凡的人生篇章。
扎根一线，做物资管理的“行家里手”
自加入沪昆项目以来，颜智迅速进入工作角色，全身心投入到物资管理工作中。面对项目体量大、物资种类繁多、供应环节复杂等难题，他主动深入施工现场调研，详细梳理物资需求清单，建立起一套精细化的物资管理台账。从钢筋、水泥等主要建筑材料，到各类小型配件，他都能对其规格、型号、数量、存放位置做到了如指掌。
在物资进场出库环节，颜智充分发挥自身专业优势，积极与材料供应商和施工队伍负责人进行沟通，在施工现场安全的前提下，保障材料顺利进场，同时对进场材料的外观、数量关、质量关进行把控，对数量不够，质量不合格的材料坚决拒收，对材料供应商进场的不合格材料当退则退，对施工队伍浪费材料的现象当罚则罚，因此为项目节省了大量成本，为项目建设质量提供了坚实保障。
协同管理，打造高效物资保障体系
颜智深知，沪昆项目体量较大，传统的物资管理模式已难以满足现代化工程项目的需求。为此，他积极探索创新管理方法，引入材料消耗定额管理：制定各施工工序的材料消耗定额标准，施工过程中材料员定期对比实际消耗与定额数据，分析超耗原因。对材料超耗班组进行原因追溯和整改，形成材料节约的约束机制。
同时建立跨部门协同平台：打破部门壁垒，搭建工程、物资、财务等部门参与的协同管理平台。工程部门实时上传施工进度与物资需求，物资部门反馈采购和库存情况，财务部门审核资金预算，实现信息实时共享，提升物资调配的及时性和准确性，为现场物资能够准备充分保障供货及时，另外与供应商协同管理：共享项目施工进度计划和物资需求预测。供应商可根据计划提前备货，保障供应；及时获取供应商库存和生产动态，遇到问题共同协商解决，提高供应链的稳定性。
甘于奉献，以行动诠释责任与担当
在项目建设的关键时期，颜智主动放弃休息时间，始终坚守在工作岗位上。无论严寒酷暑，还是风雨交加，他都随叫随到，确保物资及时供应。在一次突发的物资供应危机中，因供应商运输车辆故障，一批急需的施工材料无法按时送达。得知消息后，颜智立即启动应急预案，多方协调资源，连夜联系其他运输车辆前往供应商仓库自提物资。经过3个小时的奔波，终于在规定时间内将物资安全运抵施工现场，保障了项目的顺利施工 。
颜智不仅对工作认真负责，还乐于帮助同事。他主动分享自己的工作经验和管理方法，积极协助其他部门解决物资相关问题，在项目团队中营造了良好的协作氛围。在他的带动下，物资部全体成员的工作积极性和业务能力得到显著提升。颜智用实际行动诠释了新时代建筑人的责任与担当，他的先进事迹成为沪昆项目建设中的一面旗帜。在未来的工作中，相信他将继续以饱满的热情和昂扬的斗志，为项目建设贡献自己的力量，在平凡的岗位上书写不平凡的人生篇章。
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