成都讯(通讯员 何晓蓉)为深入贯彻集团公司集中采购战略部署,全面提升物资管理效能,8月14日,北新路桥集团四川分公司成功组织召开集中采购相关制度宣贯学习会。会议采用“机关主会场+项目视频分会场”的联动模式,分公司物资装备部、经营管理部、市场开发部等相关部门职工共计31人参会。
本次宣贯学习会聚焦近期集团下发的《兵团建工集团集中采购平台管理细则》《兵团建工集团分供方资源管理办法》等核心制度文件,进行了系统解读和深入学习,旨在确保集采政策精准落地,操作执行规范统一。
会议要求,所有采购业务必须严格依托“第十一师国有企业招标采购平台”开展,遵循平台设定的标准化流程和要求进行操作;招标公告、评标过程记录、入围供应商名单、最终评标结果等采购活动关键环节信息,均须在平台上及时、完整地进行公示,主动接受内外部监督,打造阳光采购环境;要充分利用集采平台汇聚的基础数据资源,进行深度分析和应用,为采购策略制定、供应商管理优化、成本控制及流程持续改进提供强有力的数据支撑和决策依据;采购单位需切实履行对供应商合同执行情况的监管职责,建立健全履约评价机制。同时,应及时发现并反馈采购过程中出现的各类问题,协同推动问题解决,共同提升集采供应链的稳定性和可靠性。
“这不仅是一次制度的学习,更是一次合规意识和效率意识的强化。”会议现场学习氛围浓厚,与会人员认真聆听记录,并就制度细节和实际操作中可能遇到的问题进行了交流探讨。大家一致表示,通过此次集中、系统的宣贯学习,深刻认识到了严格执行集采制度、熟练运用集采平台对于分公司规范采购行为、防范风险、降本增效的极端重要性。同时,对集团集采制度的背景、核心要义和操作规范有了更清晰、更深刻的认识。
本次宣贯学习会的成功举办,为四川分公司下一步全面推进集采工作规范化、标准化、信息化奠定了坚实的制度基础和思想基础。分公司将以此为契机,狠抓制度落实,强化平台应用,持续优化采购管理体系,为公司高质量发展提供更高效、更规范的物资保障支撑。
本次宣贯学习会聚焦近期集团下发的《兵团建工集团集中采购平台管理细则》《兵团建工集团分供方资源管理办法》等核心制度文件,进行了系统解读和深入学习,旨在确保集采政策精准落地,操作执行规范统一。
会议要求,所有采购业务必须严格依托“第十一师国有企业招标采购平台”开展,遵循平台设定的标准化流程和要求进行操作;招标公告、评标过程记录、入围供应商名单、最终评标结果等采购活动关键环节信息,均须在平台上及时、完整地进行公示,主动接受内外部监督,打造阳光采购环境;要充分利用集采平台汇聚的基础数据资源,进行深度分析和应用,为采购策略制定、供应商管理优化、成本控制及流程持续改进提供强有力的数据支撑和决策依据;采购单位需切实履行对供应商合同执行情况的监管职责,建立健全履约评价机制。同时,应及时发现并反馈采购过程中出现的各类问题,协同推动问题解决,共同提升集采供应链的稳定性和可靠性。
“这不仅是一次制度的学习,更是一次合规意识和效率意识的强化。”会议现场学习氛围浓厚,与会人员认真聆听记录,并就制度细节和实际操作中可能遇到的问题进行了交流探讨。大家一致表示,通过此次集中、系统的宣贯学习,深刻认识到了严格执行集采制度、熟练运用集采平台对于分公司规范采购行为、防范风险、降本增效的极端重要性。同时,对集团集采制度的背景、核心要义和操作规范有了更清晰、更深刻的认识。
本次宣贯学习会的成功举办,为四川分公司下一步全面推进集采工作规范化、标准化、信息化奠定了坚实的制度基础和思想基础。分公司将以此为契机,狠抓制度落实,强化平台应用,持续优化采购管理体系,为公司高质量发展提供更高效、更规范的物资保障支撑。
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