为落地数字化转型工作部署,破解项目管理系统与用友系统数据壁垒,全面提升业财一体化实操水平,公司于8月29日组织了业财一体化实操能力提升培训。此次培训聚焦“实操赋能、问题破解、效率提效”,取得多维度实效。
项目管理系统业财集成能力显著提升
集成逻辑全面掌握:参训人员清晰掌握项目管理系统、集采平台、NCC 平台所有单据的集成,能独立完成从项目业务单据发起,到集采数据同步,再到NCC财务数据接收的全流程操作,解决“不知如何集成、集成逻辑模糊”的问题。
集成效率与准确率双提升:培训后,集成周期缩短,单据错漏率下降,实现业务数据与财务数据的实时联动,避免“数据脱节、重复录入”。
集采平台操作与数据应用能力全面覆盖
报表解读与应用能力提升:能精准理解集采平台各类报表(如采购进度报表、供应商中标统计报表)的指标含义与数据逻辑,可通过报表分析采购效率、供应商履约情况,为优化集采策略提供依据,报表分析应用率提升。
此次培训为公司业财一体化系统的全面推广奠定基础,为后续数字化转型向“业财深度融合”阶段推进提供了人员能力支撑。
项目管理系统业财集成能力显著提升
集成逻辑全面掌握:参训人员清晰掌握项目管理系统、集采平台、NCC 平台所有单据的集成,能独立完成从项目业务单据发起,到集采数据同步,再到NCC财务数据接收的全流程操作,解决“不知如何集成、集成逻辑模糊”的问题。
集成效率与准确率双提升:培训后,集成周期缩短,单据错漏率下降,实现业务数据与财务数据的实时联动,避免“数据脱节、重复录入”。
集采平台操作与数据应用能力全面覆盖
报表解读与应用能力提升:能精准理解集采平台各类报表(如采购进度报表、供应商中标统计报表)的指标含义与数据逻辑,可通过报表分析采购效率、供应商履约情况,为优化集采策略提供依据,报表分析应用率提升。
此次培训为公司业财一体化系统的全面推广奠定基础,为后续数字化转型向“业财深度融合”阶段推进提供了人员能力支撑。
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