为进一步优化公司组织人事工作效能，提升组织人事从业人员的专业素养与业务能力，9月28日，北新路桥集团西安分公司组织开展2025年组织人事业务专题培训。分公司机关组织人事部全体人员、各项目业务骨干共计20余人参与学习。
本次培训内容紧密贴合当前组织人事管理工作的实际需求，精准聚焦核心与难点问题，涵盖了多个关键领域。课程对干部推荐考察的标准流程、关键环节及注意事项进行了系统梳理，强调了规范操作的重要性;在员工关系管理方面，深入讲解了劳动合同管理、人员调动、离职、退休等工作内容，旨在构建和谐稳定的用工环境;针对日常操作频率高的NCC人力资源系统，培训进行了功能模块的实操讲解与常见问题解答，以提升工作效率与数据准确性;在薪酬绩效管理方面，清晰阐述了薪酬结构、核算发放流程、绩效考核方法与结果应用，确保激励机制的公平性与有效性。同时，结合建筑行业特点，培训重点强化了农民工实名制管理的政策要求、操作流程及动态管理要点，并对欠薪投诉事件的预防、预警及规范化处理流程进行了专项解读，以切实维护农民工合法权益与企业稳定。
整场培训内容丰富、针对性强、实用性高，参会人员认真聆听、积极互动。在讨论环节，大家结合自身工作实际，分享经验、提出问题，共同探讨解决方案。下一步，分公司将紧紧围绕集团战略目标，不断强化干部人才队伍“选、用、育、管”，努力打造一支高素质、专业化干部人才队伍，持续助力公司高质量发展再上新台阶。
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